UN SECTOR PEQUEÑO Y ATOMIZADO

Hace apenas seis meses la Asociación Navarra de Empresas de Comunicación y Publicidad (LA ASOCIACIÓN) presentó el ‘Estudio del sector de la comunicación en Navarra’. El informe, financiado por el Ejecutivo foral, arroja un retrato exhaustivo del panorama de nuestra actividad en el territorio. Todo ello , gracias al trabajo realizado por la consultora Imeanticipa, basado en encuestas realizadas a 198 empresas navarras del sector, con un nivel de confianza del 90 %, y a 4.298 empresas usuarias de los servicios de comunicación.

Tan solo una mirada rápida al documento de más de 100 hojas nos permite aterrizar sobre muchos de los retos que tenemos como empresas. En esta nota, nos centraremos exclusivamente en la fotografía que se hace de nuestros negocios. En otra futura newsletter hablaremos de la otra parte de la ecuación: nuestros clientes.

En primer lugar, debemos ser conscientes de que apenas generamos el 0,5 % del PIB foral. Y que nuestras empresas, en su mayoría, están compuestas por menos de diez empleados. Su facturación media, además, ronda los 522.000 euros anuales -aunque más del 80 % no llega a los 500.000- y el 80 % nos concentramos en Pamplona. En relación con la media nacional, facturamos poco, somos pequeños y aportamos a la economía foral menos de lo que debiéramos aspirar -probablemente porque empresas de otras comunidades se comen parte del pastel-. Como referencia, en el resto del país, las empresas de comunicación tienen 1,7 millones de facturación media anual y suponen un 2,86 % del PIB.

Abundando en este asunto, el 90 % del sector está formado por micropymes y el 73 % no llega a seis profesionales en nómina. Esta dimensión nos está diciendo que tendemos a la especialización: diseño gráfico, comunicación digital, producción audiovisual, comunicación y publicidad…

Aquí salta la primera señal de alarma. Nos falta dimensión para atender cuentas y proyectos globales. Somos empresas especialistas.

Una alternativa para mejorar esta problemática es fortalecer las redes de colaboración. Esta opción evita el vértigo del crecimiento orgánico y es la vía que utiliza ocho de cada diez empresas. Sin embargo, este dato no debe inducirnos al error. La mayoría de las colaboraciones son con autónomos y/o para proyectos concretos.

Tejer una red de colaboradores habituales, autónomos y otras empresas, ofrece flexibilidad, pero exige profundizar en una cultura de la colaboración. Porque las alianzas no siempre son fáciles si no se asientan sobre las bases de la generosidad y la confianza.

PERFILES Y SALARIOS

En cuanto a los perfiles laborales, el personal creativo es el más relevante, seguido del técnico, el directivo, el comercial y, por último, el administrativo. Llama la atención el nivel de profesionalización del sector. El 75 % cuenta con formación superior, porcentaje que se eleva al 84 % entre el personal directivo y al 82 % entre creativos/as.

Sin embargo, esta alta cualificación no se refleja en el salario. El sueldo medio es de 24.674€ brutos anuales, por debajo de la media de la comunidad que alcanza los 27.493€. En otras palabras, no somos capaces de generar la suficiente rentabilidad como para pagar a los trabajadores conforme a su nivel de competencia. Otra consecuencia de la atomización del sector pudiera ser la elevada competitividad y devaluación de precios. En vez de competir en talento, quizá estemos compitiendo en demasía en precio.

En el lado positivo destaca la estabilidad del empleo. Más de la mitad de las sociedades tienen a más del 75 % de la plantilla como fija.

Como última parada de este sucinto análisis, merece la pena reflexionar sobre otras ideas que se extrajeron de la parte cualitativa del estudio:

  • Urge la transformación digital.
  • Hay una clara dificultad para monetizar, convertir los proyectos en ventas y para medir los resultados
  • El pequeño tamaño agudiza las situaciones de desigualdad ante clientes grandes y administración
  • Hay que seguir mejorando la formación de los profesionales

Mucho contenido sobre el que reflexionar y una lectura obligada para este verano que os invitamos a disfrutar a través del siguiente enlace.  Estudio del sector

 

 

 

 

LA AGENCIA VILLA MCLUHAN DISEÑA EL PROGRAMA DE SAN FERMIN, RESCATANDO LOS BALCONES DE LA CIUDAD

Después de dos años sin poder vivir las fiestas de San Fermín, todo se vuelve más especial como el  programa que recoge la oferta de ocio que la ciudad ofrece durante estos días. Este año,  nuestra agencia asociada Villa Mcluhan Comunicación ha sido la encargada de diseñarlo, con ilustraciones de María Victoria Fuentes Galindo. El resultado del proyecto ha sido un trabajo muy emotivo y de gran calidad, acorde con el significado de los sanfermines 2022.

Para Sergio Puertollano, director de la agencia, «diseñar del programa de San Fermín nos ha hecho mucha ilusión por tratarse de una pieza muy esperada y ha supuesto un reto por el gran trabajo de otros compañeros en años pasados. Estamos muy contentos con el resultado y la acogida”.

El hilo conductor del programa gira en torno a los balcones de la ciudad, un elemento de relación con la calle, “la idea era muy sencilla pero muy clara. Queríamos rescatar a los balcones de la ciudad de la imagen triste que teníamos del confinamiento y darles alegría en esta vuelta de los San Fermines”, comenta Puertollano.

Con esta creatividad, el programa pretende narrar la fiesta a través de cada uno de los balcones que aparecen reflejados, con imágenes, donde lo más importante de cada escena es lo que no se ve. Lo que pasa en Pamplona durante estos días de fiestas

532 ACTOS

El Ayuntamiento de Pamplona ha programado 532 actos para las fiestas San Fermín 2022  y ofrece un amplio repertorio de conciertos, verbenas, fuegos artificiales, exposiciones, animación de calle y actividades infantiles y familiares. El presupuesto total destinado en las fiestas a la programación cultural en 2022 asciende a más de 1.700.000 euros

 

ERREA COMUNICACIÓN CONSIGUE DOS LAUS DE BRONCE EN LOS PREMIOS DE LA ASOCIACIÓN DE DIRECTORES DE ARTE Y DISEÑADORES GRÁFICOS

Nuestro estudio asociado, Errea Comunicación ha sido galardonado con dos Laus de bronce, uno de ellos en la categoría “Dirección de arte en diseño gráfico” por Periódico 15 años, en el que se muestra la larga trayectoria en proyectos de diseño o rediseño de diarios de todo el mundo.

El segundo Laus logrado por Errea ha sido por Relación de asombrosos dizque hallazgos acerca de la comunicación humana y su evolución, en la categoría de “Infografía/ Visualización de datos”. Este último trabajo recoge una selección del artista e infografo Jaime Serra de 14 hitos ‘fake’ para trazar una heterodoxa cronología razonada de la comunicación humana. Ambos trabajos se incluyen en la Caja Azul que el estudio entregó como regalo en su quince aniversario.

ADG LAUS

Con la intención de promover el diseño y proyectar su importancia cultural y y económica para la sociedad, los Premios ADG Laus de Diseño Gráfico y Comunicación visual reconocen los proyectos más destacados en el campo del diseño gráfico y la comunicación visual, el diseño industrial, la arquitectura y el interiorismo.

En esta ocasión los premios han contado con 1200 proyectos y han sido valorados por un jurado integrado por reconocidos profesionales del sector que han valorado la calidad conceptual de las piezas, las ideas bien resueltas, la utilidad del proyecto, la novedad de las campañas, la coherencia del trabajo y la sostenibilidad del trabajo.

DOÑA REMEDIOS, CON EL MUSICAL SOLIDARIO NO AMANECERÁ SIN TI

Liderado por nuestra agencia asociada, Doña Remedios Comunicación creativa, queremos hacernos eco de un proyecto muy especial, el musical No amanecerá sin ti, en el que confluyen solidaridad, cultura y arte. Se trata de una iniciativa de Cáritas, de la mano de Ópera de Cámara de Navarra y la facultad de Educación y Psicología de la Universidad de Navarra, cuya representación tendrá lugar los días 16 y 17 de junio en el Museo Universidad de Navarra.

Este proyecto, basado en Los Miserables de Victor Hugo, pone de manifiesto que trabajar por la inclusión social de las personas requiere de todos los ámbitos: social, sanitario, político y cultural.

Según comenta Eugenia Cervera, de Doña Remedios, “Llevamos tiempo trabajando para Cáritas y es la primera vez que la entidad se vale de la cultura como un elemento inclusivo y transformador de personas. Por este motivo, trabajar en este proyecto de intervención social a través de la cultura ha sido muy especial para nosotras,  por la dimensión humana y transformadora que posee”

No amanecerá sin ti ha permitido a Cáritas reconsiderar su modelo de trabajo desde herramientas, metodologías y espacios diversos a los habituales. Además, ha creado un espacio en el que se desdibujan los roles y desaparecen los cargos. Un espacio en el que se unen instituciones y agentes diversos que han decidido colaborar voluntariamente, construyendo un proyecto donde las personas dan y reciben y todas aprenden. Se busca, en definitiva, aflorar la necesidad interna de cada persona de expresarse artísticamente como una dimensión que completa los procesos de integración social.

Las entradas para el musical, que implica a más de 70 personas entre participantes directos, talleristas y  embajadoras,  ya están a la venta al precio de 12 euros  a través de la web de Cáritas y en la sede de la Fundación Diario de Navarra en la calle zapatería.

Además, el proyecto está abierto a la colaboración de empresas, entidades o ciudadanía y para ello Cáritas Pamplona-Tudela ha abierto dos formas de apoyo para aquellas personas que no puedan acudir o puedan estar interesadas en aportar su granito de arena al proyecto: una a través de BIZUM y otra, a través de transferencia bancaria.

BIZUM: 05041

TRANSFERENCIA BANCARIA: ES45 2100 8988 8802 0003 1669

Video Teaser: https://youtu.be/cCfEjGH3Qes

Videos Explicativo del proyecto: https://youtu.be/0NOQ0VSqKCg

 

 

LA ASOCIACIÓN, JURADO EN LA SELECCIÓN DE LOS CARTELES FINALISTAS DE SAN FERMÍN 2022

Con la vuelta de las fiestas de San Fermín, después de dos años suspendidas, vuelve, también el concurso para seleccionar el cartel encargado de anunciarlas.

Y, una vez más,  La Asociación es invitada a formar parte del jurado técnico que elegirá a los diez finalistas. En esta ocasión  ha sido Sergio Puertollano, Vicepresidente de la entidad, y director de la agencia Villa Mcluhan, el experto en comunicación designado por La Asociación para valorar los 601 carteles presentados. Para Sergio «ha sido una suerte poder representar a la Asociación en el jurado del concurso de carteles de San Fermín. Sobre todo por poder vivir desde dentro un proceso complejo como es seleccionar 10 carteles que representen bien a nuestra fiesta, en un año tan especial como este 2022 tras dos años sin celebrarse».

Según comentó el vicepresidente de La Asociación, «en el jurado buscábamos un conjunto de piezas que cumpliendo con el criterio principal de la originalidad, tuviesen una alta calidad gráfica y artística. Y que representasen con altura a la ciudad y sus fiestas. También se intentó, dado que nuestro objetivo era seleccionar diez piezas, no una sola, que constituyesen un reflejo de la variedad de acercamientos al trabajo, temáticos, plásticos y conceptuales, para que la ciudadanía pudiese elegir con la mayor libertad posible.

«Sobre el resultado final, creo que entre las 601 obras presentadas, había unas 25 ó 30 que cumplían estos criterios, pero tras largos debates y estudio del trabajo, se seleccionaron los diez finalistas que creemos representan el máximo nivel de entre todas las propuestas presentadas”, concluye Puertollano.

El resto del jurado estuvo compuesto por el director de Cultura e Igualdad del Ayuntamiento de Pamplona, Jorge Urdánoz; el codirector del Salón del Cómic de Navarra y experto en ilustración, Javier Perez de Zabalza; la artista e ilustradora Concha Pasamar; la artista y profesora de artes gráficas en la Escuela de Arte de Pamplona, Kontxesi Vicente; la profesora de diseño gráfico e ilustradora Leticia Sagredo; y el técnico de Artes Plásticas del Ayuntamiento de Pamplona Javier Manzanos.

Los carteles estarán expuestos en el patio del Palacio de Condestable hasta el día de la elección y, además, podrán consultarse en la página web municipal. Será el día 5 de mayo cuando se conozca la imagen  encargada de anunciar al mundo que vuelven las fiestas de San Fermín 2022.

Votación popular

Una vez conocidos los 10 finalistas, corresponde a la ciudadanía la elección final y lo podrá hacer a través de los diferentes medios habilitados para ello.  Así, podrá hacerse de forma telemática, a través de la página web www.pamplona.es y de la web www.pamplonaescultura.es. En este caso, la votación se cerrará a las 23.59 horas del 4 de mayo. Por otro lado, también se podrá votar a través del teléfono de atención ciudadana 010 o 948420100, que estará disponible hasta las 19.00 horas del 4 de mayo, en el horario habitual de atención telefónica de este servicio (de 8 a 19 horas y los sábados de 9.30 a 13.30 horas). Y, por último, quienes deseen votar de forma presencial podrán hacerlo en cualquier Civivox de la ciudad, mediante la introducción de la correspondiente papeleta en las urnas que se dispondrán en ellos. En este caso, el plazo terminará el día 4 de mayo, coincidiendo con el horario de cierre de los centros (que es de lunes a sábado, de 9 a 14 horas y de 17 a 21 horas).

Frente a los 3.600 euros de premio asignado en 2019 al cartel ganador, este año se ha elevado en esta ocasión hasta los 6.000 euros.

La Asociación celebra su día grande otorgando los III Premios de Comunicación y Publicidad

La Asociación Navarra de Empresas de Comunicación y Publicidad celebrósu día grande este 3 de marzo con la entrega de los III PREMIOS DE COMUNICACIÓN Y PUBLICIDAD DE NAVARRA en el Baluarte de Pamplona. Unos galardones que han contado con el patrocinio de Gobierno de Navarra y Laboral Kutxa y con la colaboración del Ayuntamiento de Pamplona y los medios de comunicación regionales Diario de Navarra, Diario de Noticias, Cadena Ser, Cope, Onda Cero, Navarra Capital, Navarra TV y las empresas Zunzarren e Infotec.

La gala, grabada por Navarra Televisión para ser retransmitida en diferido, ha congregado a más de 300 personas, la mayoría profesionales del sector de la comunicación y la publicidad de nuestra comunidad, además de autoridades y empresas clientes de las agencias de publicidad.

Según señaló Álvaro Arévalo, presidente de La Asociación, “con estos galardones queremos reconocer y distinguir públicamente el trabajo de las empresas de comunicación, publicidad y diseño de la Comunidad Foral y mostrar al ámbito empresarial y a la sociedad en general que en Navarra contamos con profesionales altamente cualificados y empresas muy preparadas”. Tanto la comunicación, como la publicidad y el diseño gráfico son fundamentales para el desarrollo económico, social y cultural de nuestra sociedad. Son un motor que favorece la competitividad y la generación de valor para las empresas.

Así mismo, Arévalo ha destacado que el deseo de La Asociación es convertirse en referente del sector y actuar como interlocutor cualificado en materia de comunicación en cualquier foro. “Todos estos años han estado encaminados a dignificar la profesión y fomentar la consideración social de los profesionales de la comunicación y la publicidad. Queremos que nuestra opinión sea tenida en cuenta en foros que son de nuestro interés: Poner en valor la comunicación, el diseño, la publicidad”.

Con ese objetivo se desarrolló la campaña publicitaria de estos Premios que en esta edición han estado dedicados a aquellos que tuvieron que oír “El logo lo hace mi prima”; a los diseñadores y diseñadoras que resisten frente a “Los cuñados con photoshop” y a quienes distinguen entre “una buena foto y un buen filtro.”

Eduardo Elizalde, director de zona de Laboral Kutxa, expresó durante la gala su convencimiento de que la comunicación tiene en este momento “más importancia que nunca» porque «cuando hay mucha información, multitud de impactos y noticias es todavía más necesario contar con profesionales que aporten rigor, claridad y honestidad a las propuestas de valor de las empresas”. Recordó así mismo, la apuesta de esta banca cooperativa local “por acompañar a las empresas y en este caso, a las agencias que les ayudan a contar su propósito y valores”.

Javier Remírez, vicepresidente del gobierno de Navarra, fue el encargado de clausurar la gala tras hacer entrega del galardón a Mejor Campaña de Publicidad. Durante su intervención, se ha dirigido a las agencias de comunicación y publicidad  a quienes les ha dicho que son “un sector cualificado e innovador que cuenta con grandes profesionales con un talento destacado y una creatividad genuina. Factores que se deben fomentar entre nuestra juventud y, sobre todo, factores que debemos valorar y tener muy en cuenta cuando hablamos de progreso, de competitividad y de desarrollo económico. Con vuestro trabajo, aportáis valor, contribuís al impulso, buen posicionamiento y desarrollo de empresas e instituciones de nuestra Comunidad dándonos a conocer entre los nuestros, pero también vendiendo Marca Navarra fuera de nuestras fronteras”.

GANADORES

Los galardones premian las ideas más creativas, los proyectos mejor ejecutados y las apuestas más innovadoras, que destaquen del resto.  Con un récord de 336 trabajos presentados, se ha hecho entrega de los galardones de las veinte categorías que entraban en concurso.

El jurado de esta edición ha estado compuesto por Lola Zuazo, presidenta de la Asociación de Comunicación “A Crear” de La Rioja y directora de la agencia de Publicidad, Branding y Marketing Código Zeta; Jose Luis Herrera “Txelis”, director técnico creativo de Bell Publicidad  (Vitoria); Jorge del Río, Director Dpto. de Marketing y Empresas de Comunicación de la Universidad de Navarra; Asier Ibarrondo, presidente de la delegación norte de la Asociación de Directivos de Comunicación, DIRCOM y Eduardo Elizalde Abrego, Director de Zona de LABORAL Kutxa en Navarra.

Este es el listado de ganadores:

Mejor CAMPAÑA DE PUBLICIDAD: Ponle un bonito final” de la agencia Proyecta Comunicación, para el Consorcio de Residuos de Navarra, la Mancomunidad de la Comarca de Pamplona y la Mancomunidad de la Ribera.

Mejor ACCIÓN DE COMUNICACIÓN EN PRENSA: Diario Visual De La Cuarentena de ERREA Comunicación para Diario de Navarra.

Mejor ACCIÓN DE RRPP: “Del Km 0 Al Km. 2935, Con La Ópera y La Comunicación Como Vehículo”, de Doña Remedios para la Asociación Ópera de Cámara Navarra.

Mejor STAND: FERIA FACHPACK ALEMANIA de Ciganda Comunicación para MELER

Mejor STREET MARKETING: Patera En Tierra Firme de MComunicación para Gobierno de Navarra. Dirección General de Políticas Migratorias.

Mejor EVENTO: MAHER 50 Aniversario de Proyecta Comunicación

Mejor COMUNICACIÓN COVID: Campaña Covid-19 Pamplona Preparada de Artworks para Ayuntamiento de Pamplona

Mejor CUÑA DE RADIO: Campaña sensibilización del consumo del cannabis de Artworks para Gobierno de Navarra

Mejor ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN: Navarra Diminuta/2021 de Cabinet para Gabinete Trama

Mejor SOCIAL MEDIA: “No lo ves, pero es” de Proyecta Comunicación para Ayuntamiento de Tudela. Concejalía de Igualdad

Mejor DISEÑO EDITORIAL: “Relación De Asombrosos Hallazgos Acerca De La Comunicación Humana y Su Evolución” de ERREA Comunicación.

Mejor CAMPAÑA ONLINE: Dale La Vuelta Al Boleto de Doña Remedios para Cáritas

Mejor PUBLICIDAD EXTERIOR: Jardines de Ripagaina de Ciganda Comunicación para Proginsa

Mejor BRANDING: SSUUNN   de Well Done para CyC

Mejor PACKAGING, LABELING: Mulkoa de Planner Comunicación para Bodegas Príncipe de Viana

Mejor SPOT: “Nunca pierdas la frescura” de En Buen sitio para Verleal

Mejor VIDEO CORPORATIVO O PIEZA AUDIOVISUAL: Turrillas Sinfónico de Proyecta Comunicación para Sinfonía Navarra

Mejor WEB SITE/ APP/ BLOG: LODISNA – Transport & Logistics de la agencia Silencio para LODISNA

Mejor DISEÑO IMPRESO CORPORATIVO:    Memoria 2020, de ERREA Comunicación para Mutua Navarra.

JÓVENES TALENTOS: Primera edición en la que se hace entrega de este premio tras la votación de los miembros de la Asociación Navarra de Empresas de Comunicación y Publicidad otorgado al estudiante Iñigo Villar por su trabajo “Ser Joven, Ser Más”.

 

La Asociación publica el primer Estudio del Sector de la Comunicación en Navarra

La Asociación Navarra de Empresas de Comunicación presentó el martes 14 de diciembre el primer Estudio del Sector de Comunicación en nuestra comunidad. Financiado por el Gobierno de Navarra, el documento muestra una radiografía actual de cómo se encuentra este sector con respecto al PIB y su trascendencia en el resto del tejido empresarial navarro.

Durante la presentación del mismo en rueda de prensa celebrada en el Palacio de Navarra, estuvieron presentes Pablo Roncal, director de Comunicación del Gobierno de Navarra; Álvaro Arévalo, presidente de la Asociación y Elba Bienzobas, socia-consultora de Imeanticipa, empresa encargada del desarrollo técnico de dicho estudio. Según explicó Álvaro Arévalo, “este estudio sectorial nace con la vocación de convertirse en una herramienta básica para la planificación estratégica de las empresas de comunicación”.

Las empresas del sector analizadas agrupan las actividades de relaciones públicas y comunicación, agencias de publicidad, diseño gráfico comunicación digital, actividades relacionadas con medios de comunicación, producción y postproducción cinematográfica y grabación y edición musical.

EMPRESA PEQUEÑA EN TAMAÑO Y FACTURACIÓN

Según detalló Elba Bienzobas, el análisis del estudio se ha basado «en encuestas realizadas a 198 empresas navarras del sector de comunicación y a 4.298 empresas navarras usuarias o potencialmente usuarias de servicios de comunicación; siete entrevistas a empresas del sector y una mesa de discusión con otras cinco empresas del sector; seis entrevistas a empresas demandantes y una mesa de discusión con otras tantas empresas».

Entre las conclusiones que arroja el documento, destaca que el sector supone en Navarra, un 0,5% del PIB, mientras que en el conjunto de España supone un 2,86%. La empresa navarra es pequeña en tamaño y facturación. Es la novena y undécima comunidad española y está lejos de la media nacional en ambos parámetros. En Navarra, la facturación media por empresa es de 522.500 euros, frente a la media estatal de 1,7 millones. «Nos encontramos un sector que factura una tercera parte de lo que facturan sus homólogos en el resto de España», ha destacado Pablo Roncal.

La Comunidad foral está lejos de la media española de personas por empresa, 2,56 personas menos. El 80% de las empresas facturan más del 75% a clientes navarros y el 81% facturan más del 75% a clientes privados. Más de la mitad de las empresas tienen una facturación media anual de menos del 10% a clientes de tipo público.

El entorno del trabajo es local. Más del 60% de las empresas navarras de comunicación trabajan en exclusiva, o en más del 90% del total de facturación, para empresas de la propia Navarra y menos del 5% del total están internacionalizadas.

SECTOR ATOMIZADO

El sector de la Comunicación en Navarra es atomizado. Se compone de muchos profesionales independientes. Así por ejemplo, el 90% de las empresas del sector son micropymes (menos de 10 empleados) y el 73% de las empresas en Navarra tienen menos de cinco empleados. Solo entre el 3 y el 4 % son empresas de más de 20 personas.

Las grandes agencias generalistas han ido perdiendo peso o incluso han desaparecido y el sector está concentrado en Pamplona: prácticamente el 80% del total de empresas del sector de comunicación están en Pamplona o sus alrededores.

Además, según añadió Arévalo, “una de las conclusiones más sorprendentes es la relativa al peso específico de las actividades que realizamos las empresas de comunicación, superando la actividad de consultoría de comunicación y marketing a las tareas estrictamente publicitarias”.

UN SECTOR EN CONTINUO MOVIMIENTO

Entre los muchos datos que arroja el documento, destaca que el sector de la comunicación y el marketing está en continuo movimiento y en un ejercicio de redefinición marcado por el impacto de lo digital en el ecosistema de los medios; el crecimiento de la importancia de la comunicación para las empresas con departamentos de marketing más grandes y profesionales; la sofisticación de la labor de los profesionales de este sector; la deslocalización de las decisiones o la proliferación de nuevas técnicas y tecnologías de comunicación que exigen mayor especialización. «Nos hemos encontrado con un sector bien formado con un 75% de graduados universitarios. Sin embargo, este hecho contrasta con el bajo nivel salarial del sector en Navarra, por debajo de la media de los salarios en la comunidad foral y por debajo de la media a nivel nacional. Esta brecha salarial provoca gran debilidad como sector a la hora de retener y atraer talento”, añadió el presidente de la Asociación.

Hay que destacar también que se está dando un proceso de internalización de actividades pues cada vez más empresas están creando departamentos internos de comunicación. Por otro lado, no existe, en general, una implicación fuerte de las empresas en la utilización de la comunicación como herramienta. El 65% de las empresas no invierten o invierten menos del 1% de su facturación en comunicación.

Elba Bienzobas, Álvaro Arévalo y Sergio Puertollano en la presentación del estudio en el Casino Iruña.

Elba Bienzobas, Álvaro Arévalo y Sergio Puertollano en la presentación del estudio en el Casino Iruña.

PERSPECTIVAS Y RETOS

El informe vislumbra, no obstante, buenas perspectivas para el sector. El 20% de las empresas de comunicación navarras tienen intención de contratar a más personal en el próximo año y más del 45% tienen previsiones positivas con respecto de su facturación. Pablo Roncal ha recordado que «si en tiempos de crisis a veces las empresas de lo que primero prescinden es de la comunicación», en tiempos de recuperación «las empresas necesitan de las agencias de comunicación para contar lo que hacen». 

Entre los retos por afrontar, la digitalización es uno de los mayores a los que se enfrenta este sector. La gestión de medios digitales es la partida presupuestaria, en comunicación, que está entre las dos más importantes para el 31% de las empresas demandantes.

Nos encontramos ante un sector cuyo desafío es vender más fuera de nuestras fronteras y al que los clientes (anunciantes) le piden tres cosas: crecer más e integrar subsectores; poner en valor el sector con campañas de comunicación y mejorar la intermediación entre agencias y anunciantes.

Por la tarde, se celebró una presentación a los asociados y otras entidades vinculadas con el sector en el Casino Iruña de Pamplona donde además se abrió debate para analizar los datos obtenidos.

Ver resumen ejecutivo aquí.

Los Des-Encuentros 03 se «des-marcan» con el branding

La Asociación Navarra de Empresas de Comunicación ha celebrado este jueves 28 de octubre en Civican, la tercera edición de los Des-Encuentros, un foro de diálogo entre las empresas de comunicación, el tejido empresarial y las instituciones públicas de Navarra que “nació con el objetivo de poner en valor la creatividad, el diseño y la comunicación, esenciales para la gestión, proyección y posicionamiento de toda empresa”, tal y como destacó en la presentación, Álvaro Arévalo, presidente de La Asociación.

En esta edición, bajo el título ¡Des-Márcate! Construir una marca, un reto decisivo”, se ha profundizado en el mundo de la creación de la imagen de marca o branding desde varios puntos de vista como son la marca personal, la empresarial y la de ciudad. “La imagen de marca es esencial a la hora de configurar la estrategia de comunicación empresarial, sobre todo, tras la pandemia de Covid-19 que ha configurado la creación de una nueva realidad”, ha añadido Arévalo.

CERVEZAS, BALONCESTO Y BRICOLAJE

El primero de los ponentes, Carlos Suárez, socio fundador y director de marketing y comunicación de Cierzo Brewing, ha analizado la creación de esta marca de cerveza artesana, contextualizando este joven sector y explicando sus peculiaridades, limitaciones y cómo ha evolucionado la importancia del marketing en el mismo. “El sector de la cerveza artesana en España ha evolucionado enormemente en los últimos diez años y en ello, el marketing ha jugado un papel fundamental. El foco ya no está solo en el producto, y las marcas de mayor tamaño. Somos muy conscientes de la necesidad de una buena estrategia de branding que nos permita captar la atención del consumidor en un mercado cada vez más competitivo”.

Bajo el título “Cierzo Brewing: una identidad dinámica en el sector de la cerveza artesana”, Suárez se ha centrado en cómo se abordó el branding en su empresa desde sus inicios, el origen de su nombre y, sobre todo, porqué se eligió un isotipo dinámico, que es probablemente la característica más diferencial de esta marca. Cuando creamos nuestra marca, optamos por un isotipo dinámico y minimalista, asociado a un concepto muy arraigado en nuestra identidad local: el cierzo. Este isotipo es el ancla sobre la que desarrollamos toda nuestra imagen y especialmente la de las etiquetas que acompañan a cada variedad de cerveza”.

Según Suárez, el dinamismo que existe en este sector es una fuente de creatividad, “pero también un gran reto”. El consumidor quiere novedades de forma constante y “debemos ofrecérselas si no queremos perder su interés, pero al mismo tiempo tampoco podemos perder nuestra identidad de marca. Alcanzar ese equilibrio es la clave”.

Por su parte, María Lacasa Marquina, responsable de Marca, Patrocinios y Contenidos de Endesa ha hecho un recorrido por los últimos años de patrocinio de esta gran empresa en el mundo deportivo, en concreto, en el baloncesto. Con el título “Endesa y el baloncesto: cómo construir una marca patrocinadora, Lacasa ha explicado que Endesa patrocina el baloncesto desde hace diez años y que “pocas empresas se enfrentan a patrocinios tan a largo plazo, y eso es probablemente algo que lo hace diferencial”. A lo largo de estos años, este patrocinio ha  ido evolucionando “para conseguir un rendimiento máximo del mismo, para adecuarnos a las necesidades de cada momento y para que, a pesar del paso de los años, siga siendo tan rentable como al principio”. Y no solo en términos de rentabilidad, sino también, y más importante todavía, de imagen. “El patrocinio nos ayuda a mejorar la reputación de la marca Endesa, a hacerla más cercana y con valores más amables, incluso en momentos mediáticamente complicados” y para corroborarlo, ha mostrado diferentes ejemplos de activación “que han ayudado a la consecución de una marca fuerte y reconocida en el terreno del patrocinio deportivo”.

Irene Echeverría, Blanco Metro ha destacado durante su ponencia “Mi marca sinvergüenza” la importancia de considerarse a uno mismo una marca para tener éxito profesional, “y si además lo haces disfrutando del trabajo, el camino será mucho más sencillo y divertido”.

En su charla, Irene ha explicado cómo nació Blanco Metro y cómo ha ido construyendo una marca personal tan peculiar para una ingeniero de caminos. Ha compartido con los asistentes las claves para tener éxito en redes sociales y para conectar realmente con una audiencia. Los valores clave de su marca, según ha comentado, son la naturalidad y la cercanía, gracias a los cuales, ha conseguido formar una comunidad muy fiel. “El tono de mi comunicación es fiel a esos valores, y le di esa forma desde el primer día porque en los primeros años de construcción de mi marca, el objetivo final de la plataforma era compartir, no vender. Había un interés genuino en conectar con la gente, era un hobby para mí”. 

Hoy en día, Irene sigue manteniendo ese tono natural y esa conexión constante con su comunidad. Aunque algunos de sus seguidores son potenciales clientes, el interés por ayudar de verdad a su comunidad, a que disponga de una casa más cómoda y acogedora sigue siendo su prioridad.

MARCAS CIUDAD: DE SEVILLA A PAMPLONA

Para hablar de lo relativo a la marca ciudad, Javier Martínez Navarro, socio fundador Lugadero, dedicada a proyectos de comunicación estratégica en el ámbito urbano, ha centrado su ponencia en torno a la labor desarrollada en este aspecto para “Sevilla”, “Muy famosa, muy desconocida”.

Según Martínez, la gestión de identidades ligadas a territorios de diversa índole y escala, se encuentra en el centro de los procesos creativos de Lugadero, “siendo la interacción social lo que les permite empoderar comunidades en aquellos proyectos en los que trabajan”. En esta ocasión, a través del hilo argumental de la recientemente lanzada marca ciudad “Sevilla”, ha explicado el proceso de “redescubrir la capital hispalense desde una perspectiva contemporánea, como una ciudad de ciudades, de historias y experiencias, a través de una comprensión colectiva de la misma”, y cómo crear, junto a la ciudadanía, sus visitantes y el sector profesional y empresarial, una marca memorable, que evolucione con la ciudad, con sus políticas urbanas y planificaciones estratégicas.

La imagen de marca de Pamplona también se ha abordado de la mano de Edurne Elío, responsable de comunicación del Ayuntamiento de Pamplona. La suspensión de los Sanfermines debido a la pandemia de la Covid-19 supuso una oportunidad de comunicación única para reconectar con la esencia de las fiestas y enfocar la capital navarra a través de ellas, de otra forma.

Bajo la temática “Recontar Pamplona (reconectar con los Sanfermines)”, Elío ha explicado cómo se desarrolló el comienzo de una nueva” marca ciudad en su fase más pública e internacional, naciendo así el espíritu de #LosViviremos. “Pamplona puede inventarse mil marcas de ciudad porque es una ciudad rica y diversa, pero fracasaría si pretendiese ser reconocida por ellas, porque si nuestra ciudad es mundialmente conocida es por los Sanfermines. Y esta gran suerte que tenemos, siendo una pequeña urbe de 200.000 habitantes, tiene su cruz porque es muy complicado gestionar y controlar la imagen de marca. Si algo son los Sanfermines son una fiesta de calle, una fiesta que supera cualquier programa oficial”.

Según ha recordado Elío, el caso de La Manada hizo mucho daño a nuestra ciudad, y “la gestión de comunicación lo incrementó”. La imagen de Pamplona tuvo un deterioro sin precedentes “no sólo por lo acontecido, que fue una barbaridad, sino por el acento que se puso en la comunicación de las agresiones o abusos”. En los años siguientes se sobredimensionó y Pamplona aparecía como una ciudad con problemas de seguridad en estos temas, “cuando los datos reales indicaban lo contrario”.

De este modo, la pandemia de la Covid les ofreció una oportunidad de comunicación “de oro” para reconectar con la esencia de las fiestas, para recontarlas, tanto en casa como fuera de ella. “Así nació el espíritu de #LosViviremos”.

Para finalizar, ha tenido lugar un coloquio entre los ponentes moderado por Sergio Puertollano, director de Villa McLuhan y vicepresidente de La Asociación.

Pie de foto de portada: de izda. a dcha. María Lacasa, Javier Martínez, Álvaro Arévalo, Sergio Puertollano (vicepresidente), Edurne Elío, Carlos Suárez e Irene Echeverría.

Video completo de la jornada: https:

Des-Márcate: anunciamos los Des-Encuentros 2021

Este lunes 25 de octubre, Álvaro Arévalo, presidente de la Asociación Navarra de Empresas de Comunicación y Javier Errea, director creativo de Errea Comunicación han acudido al programa «La Muga» de Navarra Televisión para anunciar la celebración este jueves 28 de octubre de los Des-Encuentros, a las 9:30 en Civican.

Este año, el claim elegido para los Des-encuentros es el de “Des-Márcate”. Siguiendo con el juego de palabras, pretendemos profundizar en el mundo de la creación de la imagen de marca o branding desde varios puntos de vista como son la marca personal, la empresarial y la de ciudad. El branding es esencial a la hora de configurar la estrategia de comunicación empresarial, sobre todo tras la pandemia que nos ha tocado vivir y que ha configurado la creación de una nueva realidad.

Los ponentes que nos acompañarán serán: Carlos Suárez, de la empresa de cerveza artesana Cierzo Brewing con su ponencia: “Cierzo Brewing: una identidad dinámica en el sector de la cerveza artesana”; María Lacasa, responsable de Marca, Patrocinios y Contenidos enEndesa que nos hablará sobre “Endesa y el baloncesto: cómo construir una marca patrocinadora”; Irene Echeverría, fundadora de Blanco Metro, empresa de home staging y creación de contenido para redes sociales referente en el sector, hablará sobre “Mi marca sinvergüenza”; Javier Martínez Navarro, socio fundador de Lugadero, oficina transdisciplinar que nace de la colaboración de profesionales relacionados con la comunicación, el diseño, el urbanismo, la arquitectura y la gestión cultural, expondrá cómo ha sido el proceso de creación de la marca ciudad de Sevilla con su presentación “Muy famosa, muy desconocida”.  Por útlimo,  Edurne Elío, responsable de Comunicación del Ayuntamiento de Pamplona, hablará sobre la imagen de marca de la capital navarra a partir de la pandemia con su exposición «Recontar Pamplona (Reconectar con los Sanfermines)».

Finalizará la jornada con un coloquio con todos los ponentes y conducido por Sergio Puertollano, director general Villa McLuhan, en el que se profundizará y debatirá los temas tratados más a fondo.

PROGRAMA «LA MUGA» DE NavTV:

Entrevista Asociación Navarra Empresas Comunicación a partir del minuto 17:30

https://www.navarratelevision.es/AlaCarta/A3583178-E196-FC46-6CFD097B55FF44F5/fl/1363345/La-Muga-25102021

 

El ayuntamiento de Pamplona aprueba un acuerdo marco para la contratación de diseño y estrategia publicitaria

La Junta de Gobierno Local ha aprobado recientemente el expediente de contratación del acuerdo marco para seleccionar empresas que presten servicios de estrategia y creatividad para campañas de acciones de comunicación y publicidad institucional del Ayuntamiento de Pamplona. Ese sistema de trabajo plantea la publicidad institucional como mensaje que pretende informar al conjunto de la ciudadanía, tanto de las actividades que desarrolla la institución, como de los servicios que pone a su disposición.

El contrato regula durante un año, con tres posibles prórrogas, la contratación de campañas y acciones de publicidad institucional y diseño de materiales y soportes para imagen, promoción y difusión de actividades y servicios. Se establecen dos lotes: por un lado, estrategia, ideación y producción de campañas por importe global creativo superior a 4.000 euros, y por otro, diseño con creatividad y acciones de comunicación por debajo de esa cantidad. En el primer caso se seleccionará a una única empresa y en el segundo a un conjunto de diez licitadores, empresas o particulares. En los dos supuestos los requisitos necesarios para participar y las obligaciones de los adjudicatarios se detallan en el pliego de prescripciones técnicas del acuerdo.

A la hora de adjudicar el contrato, el jurado tendrá en cuenta tanto criterios cualitativos como cuantificables. En el primer lote, de los 100 puntos aplicables, se valorará con hasta 70 puntos el plan de comunicación (20), la propuesta creativa (40) y la simulación de un plan de medios (10). Los otros 30 puntos se distribuirán por propuesta económica más ventajosa (20) y la aplicación de criterios sociales (10). En el segundo lote, los primeros 70 puntos estarán vinculados al diseño de una serie de elementos concretos (cartel, folleto, post en redes sociales y logotipo) y, los 30 restantes se atribuirán por oferta económica (20) y criterios sociales (10).

La licitación de este contrato se realizará mediante procedimiento abierto. El acuerdo marco se publicará próximamente en el Portal de Contratación de Navarra y se enviará el Diario oficial de la Unión Europea DOUE. Será entonces cuando se inicie el plazo para que las empresas interesadas presenten sus propuestas para uno de los lotes o para los dos.