JARA CALVO, SOCIA DE CABINET COMUNICACIÓN, PRESENTA SU NUEVO LIBRO, “LOS CUERPOS DELANTE”, UNA REFLEXIÓN POÉTICA EN TORNO AL DOLOR, EL DESEO O LA COMUNIDAD

Jara Calvo, socia de Cabinet Comunicación, agencia perteneciente a la Asociación, ha
presentado recientemente su nuevo poemario, Los cuerpos delante, (Baile del Sol, 2022).

En este libro, la periodista, que combina su trayectoria literaria con su trabajo en Cabinet,
parte de su propia experiencia y de lo imaginado para abordar aquellos momentos en los
que el cuerpo adquiere centralidad y ocupa y es todo, como son los de la enfermedad, el
dolor, la maternidad… y cómo adquirimos consciencia de ello.

Los cuerpos delante llega después de A cero grados, publicado también por Baile del Sol en
2012, un poemario con el que comenzó a explorar algunas de sus constantes; la importancia
de la comunidad, la cotidianidad urbana o el anhelo de una vida plena.
Además de dichos títulos y de la participación en antologías como Plomo (2022), también ha
mostrado en estas mismas fechas en Baluarte, Calor, dentro del X Encuentro de Clubes de
Lectura de Navarra.

Este espectáculo, que aborda las escenas que nos deja la crisis climática y la necesidad de
apostar por el futuro, la acción y la vida, es fruto de su colaboración con el músico Rove
Rivera, con el que integra el grupo Lamalamar de poesía escénica y música electrónica.
Jara Calvo apuesta así, nuevamente, por la comunicación poética, consciente de la
potencialidad de este lenguaje para conectar e impactar en el público de una manera muy
directa e inmediata, tanto en formato libro como escénico.

RECONOCIMIENTO A NEXO COMUNICACIÓN, UNA DE NUESTRAS EMPRESAS ASOCIADAS, POR SU DIFUSIÓN DE LA CULTURA LOCAL

El pasado mes de septiembre Nafar Laiariak concedió el IX premio Laya de Oro a la revista Entreto2/Auzolan, editada por Nexo Comunicación, por su labor en la difusión y evolución de la cultura local. El reconocimiento lo recogió Sandra Goldáraz, directora de la publicación, quien destacó la importancia de la prensa local por la importancia histórica que ha tenido y que sigue teniendo. “ La prensa de proximidad permite realizar un retrato periódico de la comarca o de la localidad a la que va dirigida. Fomenta la cohesión territorial y el sentimiento de pertenencia de la ciudadanía de las diferentes comarcas y, además, pone en valor iniciativas, entidades, personas, actividades y noticias que no tienen cabida en la prensa regional, pero que son muy importantes en el día a día de la comunidad donde se enclava”, afirma Sandra. «Todo este trabajo cobra mayor importancia hoy día con la dificultad de mantenimiento de las empresas periodísticas editadas en papel”, continúa.

La revista Entreto2/Auzolan

En 1999 Nexo Diseño y Comunicación editó el primer número de la revista Entreto2/Auzolan Valdizarbe. Una publicación que nació como una publicación de periodicidad bimensual dirigida al público joven, que poco a poco fue haciéndose un hueco en los hogares de todo Valdizarbe, ampliando su público objetivo y también su ámbito geográfico. Un año después la publicación comenzó a publicarse también en Tierra Estella, editando desde entonces dos publicaciones con ámbitos geográficos diferentes con una periodicidad mensual. En 2019 ambas publicaciones integraron un suplemento común dentro de sus páginas, Auzolan, íntegramente en euskera, dando respuesta de esta forma a una demanda de muchos de sus lectores y lectoras.

 

LA ASOCIACIÓN ORGANIZA LA CUARTA EDICIÓN DE LOS DES-ENCUENTROS, EXPORTA(COMUNCA)CIÓN

El próximo 17 de noviembre el Palacio del Condestable acogerá la cuarta edición de los Des-encuentros, que organiza La Asociación Navarra de Comunicación con el título EXPORTA(COMUNICA)CIÓN, volaron y vuelven para contarlo.

La jornada, prevista de 10:00 a 14:00, contará con la participación de tres profesionales de la comunicación que comparten su origen navarro y su ciudad de trabajo, Madrid. Los asistentes a la jornada podrán escuchar tres experiencias muy distintas: las de Luisa Alli, presidenta de Kreabs Ibérica; Consuelo Pelegry, directora de Comunicación de Patrimonio Nacional; y Mario Carrillo, creativo de la agencia David.

Con la cuarta edición de los Des-encuentros, La Asociación torna su mirada al exterior para escuchar cómo colegas de profesión desarrollan su trabajo en grandes compañías e instituciones de otros mercados que no son el navarro.

Además, el vicepresidente de La Asociación, Sergio Puertollano, presentará las conclusiones que arroja el primer Estudio del Sector de la Comunicación en nuestra comunidad. Un documento que muestra una radiografía actual de cómo se encuentra este sector con respecto al PIB y su trascendencia en el resto del tejido empresarial navarro.

Desde su creación, los Des-encuentros quieren ser una vía de diálogo e intercambio de ideas entre profesionales de la comunicación, tanto de nuestra comunidad como de otras. También, la cita quiere reivindicar la necesidad de la creatividad, el diseño y la comunicación como herramientas imprescindibles para la gestión y proyección de cualquier empresa o institución.

 

 

 

Una mirada a un cliente diverso

La Asociación Navarra de Empresas de Comunicación (LA ASOCIACIÓN) presentó en diciembre del año pasado el ‘Estudio del sector de la comunicación en Navarra’. En el último boletín desgranamos la foto que dicho informe, financiado por el Ejecutivo foral, recogía de nuestros negocios. En esta ocasión, hacemos un alto para conocer mejor quiénes son, dónde están, cómo son, cuánto invierten y en qué nuestros clientes. Ahora bien, merece también la pena escuchar cómo ellos nos ven a nosotros.

La consultora Imeanticipa realizó entre el 13 de septiembre y el 1 de octubre de 2021 una encuesta a 213 empresas navarras, aplicando un error muestral del 5,5% y un nivel de confianza del 90%. Los datos permiten trazar un retrato y extraer algunas conclusiones que pueden ayudar a entender mejor a las organizaciones usuarias de servicios de comunicación.

En primer lugar, llama la atención que oferta y demanda están descompensadas en cuanto a localización. Mientras el 80% de las empresas de comunicación están en el área metropolitana de la capital, apenas algo más de la mitad de la demanda está concentrada en la Cuenca de Pamplona. Este primer dato resulta significativo y subraya la relativa lejanía entre cliente y proveedor. Por el contrario, en algunas áreas de Navarra la oferta no está dimensionada respecto a la demanda. Por ejemplo, en la Ribera se concentra el 24% de la demanda de servicios, pero solo el 11% de las empresas de comunicación navarras se localizan allí.
Este desajuste puede explicar porque el 9% de los clientes navarros tiene a sus proveedores en Aragón, La Rioja o la CAV, pero no el otro 20% de empresas de la región que contratan agencias de Madrid, Barcelona o internacionales. Esa pérdida de un 30% es muy significativa.
En paralelo, otro dato alarmante es la baja implicación de las pymes en la utilización de la comunicación como herramienta: el 65% de las empresas no invierten o invierten menos del 1% de su facturación en comunicación. Más aún, el 80% no tiene un presupuesto específico de comunicación.
En el otro extremo, existe un minoritario 1% de las firmas demandantes que invierten más del 10%, y algo más de un 2% lo hace entre un 6 y un 10% de su facturación.
Al presupuesto en general escaso, y una todavía baja sensibilidad hacia la importancia de la comunicación como factor diferencial y estratégico, se añade una organización y planificación baja en las pymes. En empresas pequeñas, la dirección general o comercial es quien asume la responsabilidad que se limita fundamentalmente a gestionar la contratación de empresas externas.
Esta tónica nada tiene que ver con la de empresas medianas o grandes donde sí hay estructuras complejas, personal cualificado y donde la comunicación interna tiene una gran importancia relativa. El 23% de las empresas demandantes cuenta con un departamento de comunicación. Esto se concentra en las empresas con más de 2,5 millones de facturación anual o más de 20 personas.
Asimismo, la encuesta refleja cuáles son las actividades estrella que requieren más del 50% de las empresas demandantes de servicio: diseño y desarrollo web, publicidad, diseño gráfico y gestión de redes sociales. Por el contrario, las tareas que más empresas realizan con medios internos son las relaciones públicas y la comunicación interna / identidad corporativa.

La mirada de nuestros clientes
El estudio ofrece igualmente un interesante capítulo en el que las empresas demandantes explican cómo ven al sector de la comunicación en Navarra. Nuestros clientes dibujan un sector marcado por un escenario de alta competencia, exceso de agencias y la consecuente bajada de precios. Además, apuntan unas tendencias que resultan cuando menos muy reveladoras:
• Elevada atomización e intrusismo.
• Cierto consenso sobre la elevada calidad del sector en Navarra.
• La cercanía al proveedor como un valor en sí mismo.
• Reconocimiento de baja sensibilidad, en general, del tejido empresarial navarro respecto a la comunicación.
• Necesidad de continua adaptación a los cambios.
• Dificultad para medir los resultados.
• Proceso de “internalización” de actividades.
• Necesidad de integración de la diversidad lingüística.
• Bajo valor otorgado a la comunicación.
Por otro lado, las organizaciones también exponen cuáles son a su juicio las características para una comunicación exitosa:
• El valor de la marca
• La honestidad.
• La coherencia.
• La multi-narración
• La estrategia medio o largo placista
• La integración de la diversidad lingüística, el lenguaje inclusivo…

Mikel Benet
CEO Navarra Capital

LA ASOCIACIÓN CONTINÚA CRECIENDO CON LA INCORPORACIÓN DE MCOMUNICACIÓN

Seguimos creciendo, la Asociación cuenta con una nueva empresa asociada, M comunicación. Una agencia de comunicación, redes y eventos  que tal y como se autodefinen son “Maravillosos. Minuciosos. Marketinianos. Memorables…”.

Según el responsable de la agencia, Miguel Bravo “en Mcomunicación Mimamos a nuestros clientes, buscando las soluciones que mejor se adapten a ellos y planificando estrategias integrales de comunicación desde el conocimiento, la renovación constante y la creatividad”.

Si Mcomunicación ha decido dar el paso y asociarse es porque, según explica Miguel Bravo,  “La Asociación es un punto de encuentro y de concentración de voluntades”. “Para nosotros, la Asociación,  además, es garantía de buen hacer y compromiso por parte de quienes formamos parte de ella”, añade.

https://www.mcomunicacion.es

https://www.facebook.com/Mcomunicacion21

https://www.instagram.com/mcomunicacion.es/

miguel@mcomunicacion.es

 

LA BARBA DEL SEO, NUEVA EMPRESA DE LA ASOCIACIÓN

Desde este mes, la agencia La Barba del Seo se ha convertido en una nueva empresa asociada a La Asociación

Agencia de comunicación especializada en posicionamiento SEO y creatividad publicitaria, la Barba se constituye como un espacio dedicado a la creación y desarrollo de ideas y conceptos, con una forma de trabajar basada, sobre todo, en la construcción de un espacio dedicado a la puesta en común,  “de esta manera, las diferencias existentes entre todos los integrantes del  equipo de la empresa, se convierten en una relación simbiótica enriquecedora”, comenta el director de la empresa Raúl Narros.

Para Narros  “La Asociación es una puerta abierta. Abierta hacia nuevas oportunidades y hacia la creación de una relación simbiótica con otras agencias”. “Nos hace especial ilusión formar parte de La Asociación y colaborar en la medida de lo posible en reforzar el sector de la comunicación en Navarra”, concluye.

r.narros@labarbadelseo.com

https://labarbadelseo.com/

https://www.linkedin.com/company/la-barba-del-seo/

https://www.instagram.com/labarbadelseo/

https://www.tiktok.com/@labarbadelseo

 

NACE VALORES TOP, UN NUEVO PROYECTO DE NUESTRA EMPRESA ASOCIADA NAVARRA CAPITAL

Nuestra empresa asociada, Navarra Capital acaba de lanzar la plataforma Valores TOP  dirigida a las nuevas generaciones. Con esta iniciativa, la firma navarra  pretende crear una comunidad para conectar a los y las más jóvenes con emprendedores y emprendedoras, referentes y empresas de distintos sectores; promover foros presenciales y ‘online’, donde todos y todas puedan compartir inquietudes, experiencias y visiones; y proporcionar información económica sobre aquellos temas que más importan a quienes ahora se asoman al mercado laboral…

El ‘naming’ del proyecto tiene un doble sentido. Por un lado, ValoresTOP destaca los valores propios de las nuevas generaciones. Y, al mismo tiempo, pretende ser una especie de Bolsa propia para el talento, un espacio pensado exclusivamente para ellos y ellas, con sus propias reglas, donde se sientan escuchados de verdad, donde encuentren apoyo y oportunidades para proyectar sus logros hacia el exterior. El proyecto incluye, además de los contenidos escritos, vídeos, emisiones en ‘streaming’ y mucho salseo. También contenidos propios para TikTokInstagram Twitch,  además, ValoresTOP está presente en los perfiles de Navarra Capital en Linkedin, Youtube, Facebook y Twitter.

«Estamos convencidos de que hay que invertir más recursos, tiempo, afecto y atención en las nuevas generaciones. Además de ser nuestro presente y nuestro futuro, son la primera generación de la historia reciente que va a recibir un mundo peor del que legaron a sus padres. No podemos ignorar esta realidad», destaca el director general de Nacap Comunicación y RRPP, Mikel Benet.

LAS SECCIONES

ValoresTOPya tiene un website propio, vinculado a Navarra Capital. Dentro de él, hay distintas secciones: Valores Emergentes, con historias de interés sobre jóvenes que empiezan a asomarse al mundo laboral y lo hacen con propuestas innovadoras; Valores al Alza, cuyo objetivo es recoger casos de quienes ya son o pueden convertirse en referentes para las nuevas generaciones;Mercados, donde damos a conocer ofertas de trabajo existentes que puedan ser de interés para nuestro público; InfoTOP, con noticias sobre tecnología e innovación, empleo, emprendimiento, inversiones…

Además, el proyecto cuenta con sus propios foros, cuyos actos combinarán el formato presencial con el ‘online’: EvenTOP. En estos encuentros, todos los integrantes de la comunidad podrán compartir sus ideas y experiencias con el fin de forjar relaciones que puedan aportarles un gran valor de cara al futuro.

 

LA ASOCIACIÓN NAVARRA DE COMUNICACIÓN Y ATANA FIRMAN UN ACUERDO DE COLABORACIÓN

La Asociación  ha firmado un acuerdo de colaboración con ATANA Clúster TIC  con el objetivo de aunar sinergias para disminuir la disrupción de los proyectos tecnológicos en las empresas, fomentar la eficiencia en la búsqueda de tecnología adaptable a las necesidades reales de las compañías y promover la creación de equipos multidisciplinares que sean capaces de dar respuesta a los retos a los que se enfrentan las empresas navarras en materia de transformación digital.

De este modo, ambas entidades realizarán actividades de forma conjunta como la organización de actividades de formación y comunicación para los asociados y/o terceros, la búsqueda de proyectos conjuntos para las entidades y sus asociados, el desarrollo de acciones de difusión y promoción de ambas entidades, participación en actos y eventos…

Tras la firma del acuerdo, Miguel Ángel Latasa, presidente de ATANA, y Álvaro Arévalo, presidente de La Asociación, se han mostrado muy interesados en dar comienzo a diversas actuaciones conjuntas tras la finalización del verano.

Según Arévalo “la firma de este acuerdo responde al objetivo que desde La Asociación nos hemos marcado  de trabajar en proyectos conjuntos con los demás actores del sector, generando sinergias y desarrollando proyectos de calado con la finalidad de poner en valor la importancia de una buena comunicación”.

 

UN SECTOR PEQUEÑO Y ATOMIZADO

Hace apenas seis meses la Asociación Navarra de Empresas de Comunicación y Publicidad (LA ASOCIACIÓN) presentó el ‘Estudio del sector de la comunicación en Navarra’. El informe, financiado por el Ejecutivo foral, arroja un retrato exhaustivo del panorama de nuestra actividad en el territorio. Todo ello , gracias al trabajo realizado por la consultora Imeanticipa, basado en encuestas realizadas a 198 empresas navarras del sector, con un nivel de confianza del 90 %, y a 4.298 empresas usuarias de los servicios de comunicación.

Tan solo una mirada rápida al documento de más de 100 hojas nos permite aterrizar sobre muchos de los retos que tenemos como empresas. En esta nota, nos centraremos exclusivamente en la fotografía que se hace de nuestros negocios. En otra futura newsletter hablaremos de la otra parte de la ecuación: nuestros clientes.

En primer lugar, debemos ser conscientes de que apenas generamos el 0,5 % del PIB foral. Y que nuestras empresas, en su mayoría, están compuestas por menos de diez empleados. Su facturación media, además, ronda los 522.000 euros anuales -aunque más del 80 % no llega a los 500.000- y el 80 % nos concentramos en Pamplona. En relación con la media nacional, facturamos poco, somos pequeños y aportamos a la economía foral menos de lo que debiéramos aspirar -probablemente porque empresas de otras comunidades se comen parte del pastel-. Como referencia, en el resto del país, las empresas de comunicación tienen 1,7 millones de facturación media anual y suponen un 2,86 % del PIB.

Abundando en este asunto, el 90 % del sector está formado por micropymes y el 73 % no llega a seis profesionales en nómina. Esta dimensión nos está diciendo que tendemos a la especialización: diseño gráfico, comunicación digital, producción audiovisual, comunicación y publicidad…

Aquí salta la primera señal de alarma. Nos falta dimensión para atender cuentas y proyectos globales. Somos empresas especialistas.

Una alternativa para mejorar esta problemática es fortalecer las redes de colaboración. Esta opción evita el vértigo del crecimiento orgánico y es la vía que utiliza ocho de cada diez empresas. Sin embargo, este dato no debe inducirnos al error. La mayoría de las colaboraciones son con autónomos y/o para proyectos concretos.

Tejer una red de colaboradores habituales, autónomos y otras empresas, ofrece flexibilidad, pero exige profundizar en una cultura de la colaboración. Porque las alianzas no siempre son fáciles si no se asientan sobre las bases de la generosidad y la confianza.

PERFILES Y SALARIOS

En cuanto a los perfiles laborales, el personal creativo es el más relevante, seguido del técnico, el directivo, el comercial y, por último, el administrativo. Llama la atención el nivel de profesionalización del sector. El 75 % cuenta con formación superior, porcentaje que se eleva al 84 % entre el personal directivo y al 82 % entre creativos/as.

Sin embargo, esta alta cualificación no se refleja en el salario. El sueldo medio es de 24.674€ brutos anuales, por debajo de la media de la comunidad que alcanza los 27.493€. En otras palabras, no somos capaces de generar la suficiente rentabilidad como para pagar a los trabajadores conforme a su nivel de competencia. Otra consecuencia de la atomización del sector pudiera ser la elevada competitividad y devaluación de precios. En vez de competir en talento, quizá estemos compitiendo en demasía en precio.

En el lado positivo destaca la estabilidad del empleo. Más de la mitad de las sociedades tienen a más del 75 % de la plantilla como fija.

Como última parada de este sucinto análisis, merece la pena reflexionar sobre otras ideas que se extrajeron de la parte cualitativa del estudio:

  • Urge la transformación digital.
  • Hay una clara dificultad para monetizar, convertir los proyectos en ventas y para medir los resultados
  • El pequeño tamaño agudiza las situaciones de desigualdad ante clientes grandes y administración
  • Hay que seguir mejorando la formación de los profesionales

Mucho contenido sobre el que reflexionar y una lectura obligada para este verano que os invitamos a disfrutar a través del siguiente enlace.  Estudio del sector

 

 

 

 

LA AGENCIA VILLA MCLUHAN DISEÑA EL PROGRAMA DE SAN FERMIN, RESCATANDO LOS BALCONES DE LA CIUDAD

Después de dos años sin poder vivir las fiestas de San Fermín, todo se vuelve más especial como el  programa que recoge la oferta de ocio que la ciudad ofrece durante estos días. Este año,  nuestra agencia asociada Villa Mcluhan Comunicación ha sido la encargada de diseñarlo, con ilustraciones de María Victoria Fuentes Galindo. El resultado del proyecto ha sido un trabajo muy emotivo y de gran calidad, acorde con el significado de los sanfermines 2022.

Para Sergio Puertollano, director de la agencia, «diseñar del programa de San Fermín nos ha hecho mucha ilusión por tratarse de una pieza muy esperada y ha supuesto un reto por el gran trabajo de otros compañeros en años pasados. Estamos muy contentos con el resultado y la acogida”.

El hilo conductor del programa gira en torno a los balcones de la ciudad, un elemento de relación con la calle, “la idea era muy sencilla pero muy clara. Queríamos rescatar a los balcones de la ciudad de la imagen triste que teníamos del confinamiento y darles alegría en esta vuelta de los San Fermines”, comenta Puertollano.

Con esta creatividad, el programa pretende narrar la fiesta a través de cada uno de los balcones que aparecen reflejados, con imágenes, donde lo más importante de cada escena es lo que no se ve. Lo que pasa en Pamplona durante estos días de fiestas

532 ACTOS

El Ayuntamiento de Pamplona ha programado 532 actos para las fiestas San Fermín 2022  y ofrece un amplio repertorio de conciertos, verbenas, fuegos artificiales, exposiciones, animación de calle y actividades infantiles y familiares. El presupuesto total destinado en las fiestas a la programación cultural en 2022 asciende a más de 1.700.000 euros