Lady Moustache gana el recurso por el uso ilegal de un cartel de su autoría

Es una nueva victoria para el sector de la producción de obras creativas. La Audiencia Provincial de Navarra ha vuelto a dar la razón a la agencia Lady Moustache, miembro de la Asociación Navarra de Empresas de Comunicación, tras el recurso interpuesto por Panes Artesanos Granier a la primera sentencia de la que nos hicimos eco.

En primera sentencia, el Juzgado de lo Mercantil Nº 1 de Pamplona estimó la demanda interpuesta por Lady Moustache contra Panes Artesanos Granier por utilizar el  diseño de un cartel presentado al concurso para elegir el que anunciaría las fiestas de San Fermín del año 2015, en unos carteles festivos dentro y fuera de su establecimiento y en sus medios de comunicación. El Juzgado, que consideró “infringidos los derechos de explotación sobre la obra de Lady Moustache SL”, condenó a los demandados al pago de una indemnización de 5.300 euros y de las costas del juicio.

Tras ser recurrida, la Audiencia Provincial de Navarra vuelve a dar la razón a Lady Moustache. Xabier Iriarte, autor de dicho cartel, se siente satisfecho por ver reconocido su trabajo creativo y propiedad intelectual. No obstante, acoge la sentencia con cierto sabor agridulce. Se nos obliga a pagar las costas del juicio. Concretamente, cada parte debe asumir sus propios gastos. No comprendemos que debamos pagar por defender nuestros derechos”. Iriarte asegura que no es tanto el tema económico lo que les disgusta sino el hecho de que hayan tenido que acudir a los juzgados para defender su propiedad creativa “cuando queda acreditado en todo el proceso que desde nuestra parte se intentó llegar a un acuerdo y nos obligaron a llegar a la vía judicial. También interpretamos que, si una persona no ejerce los derechos sobre los intangibles en este país cualquiera puede hacer lo que le dé la gana si no decide llevar el asunto por la vía judicial”.

Aunque intentaron en varias ocasiones iniciar la vía de la mediación para resolver el asunto, la parte contraria no quiso en ningún momento usar la vía extrajudicial. El motivo por el que rechazaba la mediación era, a su parecer, la falta de profesionales de la mediación especializados en propiedad intelectual en el territorio navarro. “Sin embargo, en Intangia, ponemos a disposición de artistas y empresas asociadas este tipo de profesionales con experiencia en propiedad intelectual y en otros intangibles”, explica Conchi Cagide Torres, Abogada Colaborativa y Mediadora-Asociación Intangia.

LUCES Y SOMBRAS DE LA SENTENCIA

La sentencia concluye puntos en los que tanto Lady Moustache como Intangia consideran positivos pero también algunos negativos. Entre los primeros, por ejemplo, el demandado alegaba que Lady Moustache no estaba legitimada para demandar, ya que el diseño lo había creado el socio de la empresa Xabier Iriarte. Pero el Tribunal indica que entre el socio y la empresa puede existir un acuerdo verbal para la explotación del diseño o un acuerdo escrito entre ambos. Es suficiente que exista este acuerdo para que la empresa sea la titular de los derechos de explotación y pueda reclamar. “Se alegaba también que el diseño artístico era un diseño industrial que no había sido protegido. La Audiencia diferencia entre uno y otro, dando validez al diseño artístico protegido por la Ley de Propiedad Intelectual, siendo suficiente esta ley para tener protección jurídica”, añade la abogada de Intangia. Por último, se indica que haber publicado por parte de Lady Moustache en la red Pinterest el diseño no da ningún derecho a explotarlo por terceros. Será necesaria la autorización expresa para que otra empresa o un tercero pueda utilizarlo legítimamente.

Por otra parte, no están satisfechos con algunos aspectos de la sentencia, como por ejemplo, que no entiende como prueba suficiente, ni acreditativa ni pericial, el informe que se realizó desde la Asociación y del perito de la otra parte como documentos de referencia. “Durante el juicio oral, la Asociación Navarra de Empresas de Comunicación tuvo un protagonismo especial, con la declaración de la entonces presidenta de esta entidad Eugenia Cervera. Era importante para nuestra parte el informe de La Asociación, que confirmaba que se puede dar un valor al propio diseño original y otro valor a la campaña de publicidad como servicio añadido”, apunta Cagide quien agradece a su colega Idoia San Matías también abogada, su labor pues fue quien llevó la defensa en el juicio.

La sentencia además, reduce la indemnización que la agencia pedía de 5.000 a 1.022 euros y señala que no queda demostrado que se usaran las imágenes en RRSS. “Creo que si en lugar de un estudio como el nuestro con posibilidades económicas, fuésemos un artista independiente sin posibilidades, se le robaría su obra en España sin consecuencia alguna, ya que la justicia no incentiva las acciones derivadas de este tipo de denuncias y acciones”, reivindica Iriarte a la par que agradece el gran trabajo realizado por Intangia en la “mediación, desarrollo del juicio y ahora en la presentación del recurso” así como a la propia Asociación de Empresas de Comunicación “por su labor y apoyo”.

 

 

Diseñadores gráficos navarros “anuncian” los “no-Sanfermines”

Foto: Diseñadores y agencias de La Asociación en la presentación de la exposición.

¿Cómo sería el cartel anunciador de los “no-Sanfermines”? Diseñadores, artistas y estudios de diseño de Navarra ofrecen su particular idea creativa exponiendo en la Ciudadela 44 carteles, en torno a “2020-2021. Los años que no bailamos. Carteles para una fiesta que no pudo ser’”. 

Debido a la suspensión de los Sanfermines, el Ayuntamiento de Pamplona ha programado varias exposiciones dedicadas a estas populares e internacionales fiestas que no han podido celebrarse con motivo de la situación provocada por la pandemia. Entre otras, el Polvorín de la Ciudadela acoge una exposición en colaboración con la Asociación de Empresas de Comunicación de Navarra dedicada al cartel que anunciaría los “no-Sanfermines” de 2021 en los que no habrá ni chupinazo, ni encierros, ni corridas, ni gigantes, ni fuegos artificiales, etc. Los carteles debían tener las mismas características que las habituales que se exigen en el concurso del cartel de San Fermín.

Javier Manzanos, responsable del servicio de Artes Plásticas del Ayuntamiento de Pamplona, se puso en contacto con Luis Garbayo, de KEN agencia miembro de la Asociación de Empresas de Comunicación de Navarra, ofreciéndole ser comisario de la exposición e invitando a todos los miembros de la Asociación a participar, una muestra abierta no obstante, a todos los diseñadores gráficos navarros. Desde La Asociación destacan que esta es “una oportunidad para reivindicar nuestro papel como profesionales. Ojalá, para reconducir el concurso de carteles hacia un formato más profesional, dado el agotamiento del formato actual”.

Así, la Ciudadela se convierte este verano en un gran entorno expositivo para llenar el vacío que ha dejado la cancelación de las fiestas. Por eso, además de esta muestra de carteles anunciantes de los “no-Sanfermines”, se pueden ver desde el pasado 2 de julio hasta el 12 de septiembre, los “Sanfermines imaginados” en el Pabellón de Mixtos; ‘Miradas… sensaciones… emociones…’ en el Horno y ‘Guerra a la tristeza. Souvenirs de una fiesta sin igual’ en la primera planta de la Sala de Armas.

En la presentación de las exposiciones participaron la concejala delegada de Cultura e Igualdad, María García Barberena; el coordinador de ‘Sanfermines imaginados’ y presidente del Ateneo Navarro Pedro Salaberri; el coordinador de ‘2020-2021. Los años que no bailamos. Carteles para una fiesta que no pudo ser’, Luis Garbayo, y el comisario de ‘Guerra a la tristeza. Souvenirs de una fiesta sin igual’, Javier Manzanos.

De izqda a dcha: Álvaro Arévalo, Javier Manzanos, María García Barberena, Luis Garbayo y Pedro Salaberri.

De izqda a dcha: Álvaro Arévalo, Javier Manzanos, María García Barberena, Luis Garbayo y Pedro Salaberri.

Creatividad, imaginación, sensaciones  y emociones plasmados en diferentes formas y formatos artísticos con el objetivo de poner en valor el arte y la creatividad de los diseñadores navarros, recordar unas fiestas tan especiales para todos y con la ilusión de que “Ya falta menos para los Sanfermines de 2022”. 

 

“Si escuchas, la verás” de Labrit, premiada en el Publifestival

“Si escuchas, la verás. Solo una sociedad atenta puede detectar la violencia más oculta”. Es el lema de la campaña de Labrit Patrimonio que ha sido premiada en el último certamen del XV Festival Internacional de la Publicidad Social, Publifestival, celebrado el pasado 29 de junio en el Teatro Lara de Madrid. En concreto, nuestra agencia asociada ha obtenido el galardón en la categoría de mejor ejecución en documental publicitario social, mejor eficacia en campaña publicitaria y mejor uso del mensaje en proyecto o acción social.

La campaña fue encargada por Emakunde – Instituto Vasco de la Mujer con motivo del 25 de noviembre, Día Internacional para la eliminación de la violencia contra las mujeres. Para su elaboración, han participado mujeres de entre 55 y 79 años con sus testimonios reales mediante los que han expresado y mostrado diferentes tipos de violencia sufridas durante años. “No es una campaña al uso. Ha sido un reto derivado de la invisibilidad existente en la violencia ejercida contra las mujeres mayores. Precisamente el objetivo ha sido y es sensibilizar a la sociedad, mostrando las claves que se esconden detrás de esa invisibilidad”, explican resposables de la campaña.

De las siete mujeres que han aportado su testimonio, dos han sufrido, además de la violencia psicológica, violencia física. La aportación de su testimonio no ha sido nada fácil para estas mujeres, pero todas ellas lo han hecho con el objetivo de “ayudar a otras mujeres”.  La perspectiva y metodología antropológica a la hora de recopilar testimonios, ha sido una de las bases del proyecto, así como la experiencia de Labrit Patrimonio en el ámbito comunicativo.

La directora de Emakunde, Izaskun Landaida, recibió el premio acompañada de dos representantes de las asociaciones de mujeres que han sufrido violencia, Amaya Gallo de la asociación Bizitu e Inma Mata de Goizargi (en foto).

Vídeo con testimonios reales de mujeres mayores que han sufrido violencia:

“La licitación de comunicación para Baluarte ha sido un buen ejemplo de cooperación con una asociación sectorial”

Foto cedida por NavarraCapital.es (Victor Ruiz).

NICDO y la Asociación de Empresas de Comunicación muestran su satisfacción por el modo en que se ha gestionado y adjudicado la última licitación del diseño de comunicación para Fundación Baluarte. Su gerente Javier Lacunza considera un buen ejemplo de cooperación con una asociación sectorial y lo atribuye principalmente a que han sabido escuchar a esta Asociación, que tiene precisamente en los concursos públicos su principal caballo de batalla.

PREOCUPACIÓN POR LAS LICITACIONES

Es una de las preocupaciones que desde la Asociación Navarra de Empresas de Comunicación se lleva reivindicando desde hace tiempo: la relativa al modo de gestionar y otorgar las licitaciones de campañas de comunicación desde el gobierno foral y otras entidades públicas.

Según La Asociación, es necesario adecuar dichas licitaciones al precio de mercado, contar con unos presupuestos dignos y destinados adecuadamente a comunicación. En ocasiones, el briefing es deficiente y obliga a las agencias a realizar una propuesta con muy poca información, se observa falta de concreción en los pliegos que muchas veces no recopilan todo lo que se debe hacer y no facilitan todos los datos necesarios para realizar ofertas reales.

También se percibe una falta de profesionalización del personal de la administración. Desde La Asociación “se considera necesario que las personas que se encuentran dentro de la administración y tienen que seleccionar los proyectos creativos tengan ciertos conocimientos para discernir qué trabajos son de calidad y cuáles no o cuenten con asesores en la materia”, señala Álvaro Arévalo, presidente de La Asociación. Este mismo requisito se podría extrapolar a las mesas de contratación de las licitaciones públicas, en las que sería necesaria la presencia de técnicos expertos en la materia.

Tal vez por desconocimiento del propio proceso creativo, los plazos para presentar las ofertas suelen ser escasos y es vital que haya una mejor relación calidad-precio. “La peculiaridad del sector creativo impone la necesidad de que se valore más la calidad de un trabajo. Es decir, que la valoración técnica sea superior a la valoración económica. Lo habitual es adjudicar el contrato a la oferta económicamente más ventajosa, lo que al final desemboca en un mal servicio, pues lo más barato no es necesariamente lo mejor”, añade Arévalo.

Además, en ciertas licitaciones, se piden trabajos relacionados con la comunicación pero muy diferentes entre sí (comunicación, diseño, creación de páginas web, edición de videos, organización de eventos), “lo que dificulta la elaboración de ofertas”. 

Fachada de Palacio de Congresos Baluarte

Fachada del Palacio de Congresos Baluarte.

“HEMOS ESCUCHADO A LA ASOCIACIÓN”

Viendo estas necesidades, La Asociación quiere mostrar su gran satisfacción por el trabajo bien hecho en la última licitación presentada por NICDO (Navarra de Infraestructuras de Cultura, Deporte y Ocio) para el diseño de los materiales de comunicación hasta junio de 2022, cuya ganadora ha sido la agencia Cabinet, miembro de La Asociación.

A juicio de Javier Lacunza, gerente de NICDO, La Asociación se muestra “contenta” con esta licitación porque desde esta entidad “hemos escuchado. En pliegos anteriores hubo cosas que no se consideraron que estaban bien hechas y hemos procurado obrar en consecuencia y responder también con creatividad. Ha sido un buen ejemplo de cooperación con una asociación sectorial. Creo que las administraciones públicas estamos para servir, y escuchar a quien más sabe, y de acuerdo siempre a la ley, tratar de acercar posturas será siempre positivo”.

En concreto, el objeto de dicha licitación ha sido la selección de un proveedor para el diseño de todos los materiales de comunicación de las cuatro Temporadas Artísticas de la Fundación Baluarte (Abono Orquesta Sinfónica de Navarra, Baluarte Principal, Baluarte Cámara, Baluarte Txiki). La Fundación Baluarte es el cliente final, si bien la entidad licitadora es NICDO, a través del acuerdo que une a ambas entidades públicas.

En la Ley se estipula que por volúmenes los pliegos pueden ser completamente abiertos o restringidos a un número de licitantes. “Comprar creatividad a través de un pliego público siempre es complejo. Lo hemos experimentado anteriormente, porque objetivizar una compra de creatividad resulta siempre en un proceso con muchas aristas. Hemos procurado hacer un proceso diferente, pensando en los proveedores y en las especificidades que tiene el producto a adquirir”, explica Lacunza.

En esta ocasión, se optó por una solución intermedia, que sin ser completamente abierta, daba a La Asociación un papel de distribución de la información y daba opción a los proveedores navarros. Por otro lado, para estos pliegos las empresas hacen gran parte del trabajo antes de ser adjudicado (la creación sucede antes), y “gana una y pierden las demás. Abrir mucho estos concursos aumenta el número de empresas que trabajan en ello de manera infructuosa, y hay que tener esa sensibilidad también a la hora de plantear la estrategia. Esto no es comprar mantenimientos o kilowatios”, añade.

Otro de los puntos bien valorados por La Asociación, es que en esta ocasión, se han aumentado los plazos de entrega de las propuestas ya que, en muchas ocasiones, suelen ser de un mes. “La clave de comprar bien es la planificación. Hay veces que se puede, y otras que una urgencia, una avería o un nuevo proyecto no previsto no te lo permite. En este caso, las Temporadas Artísticas obedecen siempre a un mismo calendario por lo que es sencillo calendarizar bien el proceso”, puntualiza el gerente de NICDO.

CRITERIOS DE LA ADJUDICACIÓN

Lacunza destaca que entre los principales criterios de adjudicación se encuentra el alineamiento de los diseños e ideas con el que quieren transmitir las Temporadas Artísticas, en un proceso en el que ninguna de las personas que puntuaban las propuestas recibidas conocía de quién era cada diseño, y en el que el precio no tenía relevancia, porque era un precio único para todos los licitadores”.

La agencia ganadora de dicho concurso  ha sido Cabinet. Desde NICDO destacan que se ha decidido su proyecto por “su frescura en un momento tan duro como el que ha vivido la cultura y otros sectores. Además, es colorista, muy viva, y con total alineamiento entre temporadas, cosa que hasta la fecha se había producido de manera menos marcada”.

Lacunza destaca además los buenos profesionales del mundo de la publicidad que tenemos en Navarra, algo que se ha podido comprobar en Baluarte durante los tres años (2013-2015) que acogió el principal evento de la creatividad nacional: el Día C del Club de Creativos, en Pamplona. “Navarra es pequeña, y a veces nuestra ‘no centralidad’ nos hace ser menos visibles en el panorama nacional. Pero sin duda, como en tantas otras cosas a veces poco conocidas, Navarra tiene gente buenísima”, asegura.

“Queremos poner en valor la importancia estratégica de las empresas de comunicación en la recuperación económica”

Álvaro Arévalo, director de la agencia cirbonera Proyecta Comunicación, ha sido nombrado nuevo presidente de la Asociación Navarra  de Empresas de Comunicación tomando así el testigo de Eugenia Cervera, quien ha ocupado dicho cargo durante los últimos cuatro años. Nacido en Pamplona, posee amplia formación en dirección de Marketing. Es licenciado en Marketing y Publicidad por ESIC (Madrid),  Post-Grado en Alta Dirección (C.A.D.E. de DEUSTO), y Post-Grado en Publicidad y Comunicación PSPC (Formación Dir-Com). Durante estos últimos años, ha formado parte de la junta directiva de la Asociación de Empresas de Comunicación. Arévalo es consciente de los complicados momentos que está viviendo el sector pero afronta el reto de poner en valor la importancia de este tipo de empresas para la recuperación económica de nuestra comunidad.

¿Cómo afronta el nuevo cargo en la presidencia de la Asociación Navarra de Empresas de Comunicación?

En tiempos más normales la respuesta debería haber sido: “con ilusión por desarrollar nuevos proyectos”, pero creo que las circunstancias son las que son y la situación del sector es bastante mala. Muchas empresas están sufriendo problemas serios, así que no queda otra que afrontar el reto con sensatez e ideas claras.  La nueva junta ya se ha puesto a trabajar en proyectos que consideramos importantes, pero nuestros primeros esfuerzos van a ir encaminados a poner en valor la importancia estratégica de las empresas de comunicación en la recuperación económica.

¿Cuáles son sus objetivos a nivel personal para con La Asociación?

Como asociación, nuestro primer objetivo es poner en valor la importancia de nuestro sector como el sector clave para la recuperación. Los últimos años La Asociación ha trabajado mucho y bien en varios proyectos de vital importancia para el sector y la nueva junta estamos convencidos que debemos seguir trabajando en esa dirección.

A título personal me gustaría poder trabajar en proyectos conjuntos con los demás actores del sector, medios de comunicación, centros de formación y otras asociaciones del mundo de la comunicación generando sinergias y desarrollando proyectos de calado que tengan como objetivo poner en valor la importancia de una buena comunicación.

También considero importante desplegar una labor pedagógica a nivel empresarial e institucional para exponer con claridad la dimensión de nuestro trabajo y la trascendencia de la profesionalidad en nuestro sector y sobre todo, trabajar a nivel institucional para promover la correcta valoración de los servicios que ofrecemos.

Así mismo nos planteamos el objetivo de buscar la manera de integrar a los profesionales independientes, freelance y autónomos en La Asociación, ya que son una parte importante del sector.

¿Cuáles son los próximos retos de la Asociación?

Nuestro primer reto es ayudar a la supervivencia de las empresas del sector. Al igual que en otros sectores, en el nuestro hay muchas empresas pasándolo realmente mal. Este último año, salvo unas pocas excepciones, hemos visto descensos de facturación generalizados, pérdidas económicas, aumento de costes, etc. Y no sólo hablamos de las empresas y agencias de publicidad y comunicación, también de las micro empresas y de los autónomos, freelance y profesionales independientes. Con el agravante de que en el caso de los autónomos y micro empresas la situación es más grave si cabe. Nuestro segundo reto es la propia supervivencia de La Asociación, ya que la precaria situación económica de las empresas nos va a afectar a medio plazo.

El otro reto importante es la propia redefinición de La Asociación y la adaptación de la misma a la evolución de nuestra actividad. Para ello hemos emprendido un nuevo proyecto con la realización de dos estudios, uno interno y otro externo. Un estudio interno que nos permita trazar el perímetro de la Asociación y nos ayude a definirnos y a establecer la hoja de ruta para los próximos años, y un segundo Estudio Sectorial que nos permita disponer de una foto fija del sector y su importancia en la economía de Navarra.

Nos habla de la mala situación del sector, sobre todo a raíz de la pandemia pero, ¿hay otros problemas o dificultades a los que se tienen que enfrentar las empresas de comunicación?

Hay problemas estructurales y coyunturales. Entre los primeros cabe destacar como problema endémico el desconocimiento que tienen una gran parte de la sociedad y de las administraciones públicas de nuestro trabajo. Este desconocimiento termina provocando una deficiente valoración de los servicios que ofrecemos. En muchos casos detectamos, también en concursos públicos, que el valor fundamental que se tiene en cuenta es el económico, y consideramos que esto es un error, provoca que la calidad final no sea la adecuada y termina por degradar nuestro trabajo.

Los problemas coyunturales que afectan hoy a multitud de sectores, en nuestro caso, se intensifican por la propia sensibilidad del sector, ya que en los momentos de crisis somos de los primeros sectores en sufrir la recesión. El problema generado por el descenso de la facturación se agrava ante las dificultades que tienen nuestras empresas para reducir los gastos fijos de las empresas, debido sobre todo a que nuestros equipos humanos están formados, casi exclusivamente, por personal especializado.

Señalaba que la mala situación económica afecta y seguirá afectando a la propia asociación ¿En qué situación a nivel general se encuentra?

La Asociación en estos momentos está totalmente consolidada, ya hemos cumplido 14 años de vida defendiendo los intereses del sector. También estamos viviendo unos momentos de cambio y transformación en los que tratamos de redefinirnos y abrirnos a otros agentes del sector, ya que cada vez es más complejo definir tipologías fijas de empresas, tenemos que ser capaces de dar cabida a una gran variedad de empresas. La evolución y transformación del mercado con la aparición de nuevos servicios y la metamorfosis permanente de los servicios ya existentes generan un contante cambio en las empresas del sector y La Asociación no es ajena a esta evolución, debemos avanzar al mismo ritmo que los mercados e incluso ser un agente decisivo a la hora de provocar esos cambios.

¿Quiénes componen La Asociación y qué actividades desarrolla?

Hasta el momento La Asociación ha estado compuesta principalmente por Agencias de Publicidad y Empresas de Comunicación. En estos momentos estamos tratando de redefinirnos y adaptarnos a la evolución del sector planteando un nuevo modelo de asociación en la que tienen cabida todas las empresas que de una manera u otra se dedican al mundo de la comunicación, y las tipologías son muchas y variadas; agencias de publicidad, estudios de diseño, desarrolladores web, gestores de contenidos y RRSS, gabinetes de prensa, empresas de servicios múltiples, consultores de comunicación, etc.

¿Cuáles son las ventajas que ofrece La Asociación por pertenecer o colaborar con ella?

La Asociación, además de ser un órgano de representación sectorial, se ha consolidado como un foro continuo de debate profesional donde las agencias asociadas comparten e intercambian experiencias. También se ha promovido y consolidado un Observatorio sectorial desde el que además de realizar un seguimiento de las tendencias de comunicación y publicidad, y velar por garantizar la calidad de los servicios prestados por el sector, se proponen estudios, publicaciones, y encuentros que están contribuyendo a poner en valor cómo la comunicación puede dinamizar el tejido empresarial navarro.

Gracias a la labor realizada desde el Observatorio, La Asociación está adquiriendo cada día más peso como garantía de las buenas prácticas en el sector. La rigurosa labor de control, supervisión y asesoramiento que realiza le ha generado una fructífera interlocución con los agentes implicados en los procesos de comunicación y publicidad. En 2015 se aprobó un Código de Buenas Prácticas y se está trabajando en la redacción de un documento sectorial denominado Recomendaciones para Concursos, dirigido a ayudar a las Instituciones a la hora de convocar sus concursos de comunicación.

La Asociación se ha convertido en una entidad promotora de la formación continua entre los profesionales del sector, ofertando más de cien cursos gracias a las alianzas establecidas con diversos centros formativos. Además se organizan diversos ciclos formativos y de divulgación como son los Desencuentros, de los que ya se ha realizado dos ediciones.

También, desde La Asociación, se ha promovido y organizado los Premios a la Publicidad Navarra, que han tenido una gran acogida y respaldo por parte de todos los agentes implicados en el proceso de comunicación: medios informativos, empresas de publicidad y comunicación, departamentos de comunicación de entidades públicas y privadas. Se han realizado dos ediciones y actualmente estamos trabajando en la tercera edición.

¿Están las empresas navarras concienciadas de la importancia de contratar a una buena agencia de comunicación para sus estrategias?

Hay de todo, pero sí es cierto que cada vez hay más empresas que entienden que la comunicación eficaz empieza por la generación de estrategias, y cada vez es mayor el número de empresas que entiende que la comunicación eficaz es necesaria y fundamental para la supervivencia de la empresa, más si cabe en estos momentos de incertidumbre y cambio.

 

 

LA ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE COMUNICACIÓN RENUEVA SU JUNTA DIRECTIVA

La Asociación Navarra de Empresas de Comunicación renovó el jueves 29 de abril su junta directiva. Está presidida por Álvaro Arévalo, de la agencia Proyecta Comunicación y compuesta por Sergio Puertollano de Villa McLuhan (vicepresidente); María Tellechea, de Mimética (secretaria) y Carlos Ciganda de Ciganda Comunicación, Mikel Benet de Capitalmente, Patti Martinez de Funtsak y Virginia Jönas de Visual Comunicación como vocales.

La Asociación de empresas de comunicación de Navarra la integra un grupo heterogéneo de 22 empresas de comunicación entre las que se incluyen agencias de marketing y publicidad, estudios de diseño gráfico, de marketing digital, así como agencias de eventos. Agrupa a más del 50% de las principales empresas de comunicación de Navarra y  genera en torno a 132 puestos de trabajo directos.

Desde La Asociación  se persigue potenciar la relación de las empresas del sector con el resto del tejido empresarial, la administración y la sociedad navarra así como fortalecer la profesionalidad de las empresas asociadas y, por tanto, del sector en general.

Las agencias que forman La Asociación son parte fundamental del tejido empresarial navarro por su capacidad de generar riqueza y valor añadido a las empresas. “Como asociación, nuestro primer objetivo es poner en valor la importancia de nuestro sector como clave para la recuperación. Los últimos años, La Asociación ha trabajado mucho y bien en varios proyectos de vital importancia para el sector y la nueva Junta estamos convencidos de que debemos seguir trabajando en esa dirección”, señala el nuevo presidente de La Asociación, Álvaro Arévalo

Hasta el momento, La Asociación ha estado compuesta principalmente por agencias de publicidad y empresas de comunicación pero actualmente, se está planteando un nuevo modelo de asociación en la que tengan cabida todas las empresas que de una manera u otra se dedican al mundo de la comunicación, “y las tipologías son muchas y variadas; agencias de publicidad, estudios de diseño, desarrolladores web, gestores de contenidos y RRSS, gabinetes de prensa, empresas de servicios múltiples, consultores de comunicación, etc.”, indica Arévalo.

Además, entre los muchos objetivos que la nueva junta se ha propuesto desarrollar en los próximos meses, destacan la elaboración de un estudio del sector de la comunicación en nuestra comunidad, un encuesta interna entre los asociados para pulsar su opinión con respecto a la asociación, así como la organización de los próximos Premios de la Publicidad previstos para enero de 2022.

Foto de izda. a dcha. y de arriba a abajo: Mikel Benet, Patti Martínez, Virginia Jönas, Álvaro Arévalo, Carlos Ciganda, María Tellechea y Sergio Puertollano.

 

 

Eugenia Cervera: “Me siento una privilegiada por haber podido liderar la Asociación de empresas de comunicación”

Eugenia Cervera, quien ha sido durante los últimos cuatro años presidenta de La Asociación Navarra de Empresas de Comunicación y Publicidad,  se despide de los asociados y de aquellas personas que han trabajado con ella en esta labor, con palabras de agradecimiento y orgullo por haber podido representar a este sector que le “apasiona”.

ES MOMENTO DE AGRADECER

Para mí hoy no es un día fácil. Cierro una etapa como presidenta de La Asociación Navarra de Empresas de Comunicación y Publicidad. 

Es momento de reflexión, de mirar hacia atrás, ver el camino recorrido y agradecer.

Me siento una privilegiada por haber podido liderar, en nombre de Doña Remedios Comunicación, esta Asociación durante cuatro años y, a partir de ahora, seguir formando parte de ella como una empresa asociada.

Nunca ha sido difícil para mí representar a un sector en el que creo y me apasiona. La comunicación y la publicidad son una parte muy importante de mi vida y esta Asociación me ha descubierto a personas maravillosas -que llevo dentro de mí para siempre- y me ha permitido desarrollar capacidades que no creía tener. Gracias por darme tanto.

Creédmelo. Ese fue mi primer paso.

Creer que podía hacerlo, a pesar de mi timidez, fue labor de Hildeghart Gonzalez, Iñaki Pardos y Mamen Sádaba y de mis socias Elena Zabalza y Carmen Briones que creyeron ciegamente en mí y me propusieron el desafío de defender este proyecto.

Gracias a la Gerente, Miriam Campo por su profesionalidad, cariño y apoyo que ha hecho que mi trabajo fuera más sencillo y poder afrontar todos los desafíos que se nos han ido presentado por el camino.

Gracias a Maria, Álvaro, Sandra, Joseba y Sergio que me dieron el sí para formar parte de la Junta Directiva y juntos trabajar para poner el énfasis en el artículo “La” de nuestro nombre, reforzando su personalidad y conseguir un mayor liderazgo para esta Asociación.

En estos cuatro años hemos crecido en número de socios, hemos establecido un código ético de obligado cumplimiento, hemos convocado unos premios, desarrollado numerosas jornadas formativas y otras tantas actividades. Nos hemos reunido con todo tipo de organismos y organizaciones empresariales para llegar a acuerdos y establecer sinergias.

Pero sobre todo hemos escuchado. Siempre he creído que esta es la única forma de ponerse en el lugar del otro y poder buscar un camino para potenciar el valor de los profesionales que trabajan en el sector y darle a la comunicación y la publicidad el valor que merece.

Este es un mercado maduro y ahora, como otros tantos sectores, vivimos unos momentos complicados. ¿Y si pensamos que no hay mejor momento que este?

Es ahora cuando las empresas creativas tenemos más relevancia que nunca, pero para ello, como mi primer paso como Presidenta, tenemos que creérnoslo. Hoy, más que nunca, no debemos perder de vista, ni en nuestras empresas, ni en “La” Asociación, quiénes somos en realidad, cuáles son nuestros valores, pero sobre todo, cuál es nuestro propósito con la sociedad.

Hace poco leí esta frase “el futuro no está en algún lugar al que vayas, tú creas el futuro”. La creatividad, la comunicación y la publicidad crean futuro, hacen que el mundo se mueva, que se consuma, que las personas se conciencien, que las empresas crezcan…. Aportamos más de lo que creemos y lo que la sociedad en general cree o lo que puede decir el PIB.

Nuestro desafío como empresas y como Asociación se traduce en una mezcla de pasión y perseverancia por hacer llegar este mensaje.  A la nueva junta, si me lo permite, le diría que no hay truco, que todo se reduce a trabajar mucho y tener la resiliencia suficiente como para esperar el tiempo adecuado hasta conseguir resultados. Todo llega si se es perseverante.

Antes de despedirme, quiero dar las gracias también a todos los presidentes que ha tenido La Asociación a lo largo de estos diez años porque, todos, sin excepción, han trabajado incansablemente por reivindicar la importancia de la comunicación y la creatividad en el tejido empresarial.

Pero sobre todo, agradeceros a todas las agencias que formáis parte de este proyecto, agradeceros de corazón la confianza que pusisteis en mí aquel día y solo espero haber estado a la altura de vuestras expectativas. He tratado de representaros con orgullo y ojalá sigamos todos haciendo que este proyecto crezca Yo así lo haré como empresa asociada.

Un abrazo y ¡Gracias!

Eugenia Cervera

 

 

NAVARRA DIMINUTA – NAFARROA TTIPI, EL PATRIMONIO DE NAVARRA PARA NIÑOS Y NIÑAS

Cabinet Comunicación, agencia creativa integrante de La Asociación, ha presentado recientemente Navarra Diminuta-Nafarroa Ttipi, un novedoso proyecto de divulgación del patrimonio de Navarra en soportes audiovisuales para el público familiar, que ha sido apoyado en las dos últimas ediciones por el programa Innova Cultural.
Junto a Cabinet Comunicación, Gabinete Trama y Bi Ahizpak Bideo son las otras entidades del equipo que lo han llevado a cabo.

Historia, arte y cultura

Navarra Diminuta-Nafarroa Ttipi nace del deseo de compartir su pasión por el patrimonio de Navarra.
Además del interés profesional, en la vida personal de las entidades participantes había un deseo de transmitir a sus hijos e hijas el amor por la historia, el arte y la cultura. Consideran que es el camino para educar de forma integral a personas sensibles, curiosas y creativas, que sean capaces de entender el pasado para estar preparadas para el futuro y que aprendan a convivir a través de la diversidad y el respeto.

Además, en el momento actual, la tecnología es una aliada tanto para poder hacerlo a otra escala, como para facilitar el acceso al conocimiento. Por ello, han optado por un formato audiovisual, ameno y didáctico a la vez.
Así, invitaron a amistades y familiares a que los acompañasen a descubrir diferentes yacimientos y espacios patrimoniales de Navarra, y lo plasmaron en cápsulas audiovisuales y una web http://www.navarradiminuta.com (ambos soportes en euskera y castellano) con información muy útil para realizar cada ruta en compañía de menores.
Así, han querido aportar una mirada infantil, nueva y fresca, con el objetivo de compartir y difundir online estos lugares como destinos culturales y de ocio muy adecuados y accesibles para quienes quieran conocerlos con niños y niñas.

Los lugares

Navarra cuenta con muchos lugares excepcionales en los que podemos aprender tanto pequeños como mayores. Así, aunque podrían haber elegido entre muchos otros, y condicionados por las actuales circunstancias, visitaron:
– Yacimiento arqueológico de Las Eretas (Mendigorria)
– Pueblo Viejo de Caparroso
– Torre de Santacara
– Ciudad romana de Andelos
– Cerco de Artajona
– Ruta Wellington y fortificación del Pirineo, en Burguete.

Fue un proceso de realización complejo, en el que se enfrentaron a muchos retos, como le ha sucedido a la mayor parte de los proyectos culturales en este último año, para poder llevarlo a cabo cuidando a quienes participaban en ellos y respetando todas las medidas.

Sin embargo, a pesar de ello, han tratado de convertir estas visitas en experiencias culturales divertidas para un público infantil, para lo que han contado con el apoyo de los promotores de Innova Cultural (Fundación Caja Navarra y Fundación La Caixa) ayuntamientos, asociaciones culturales y otras entidades, como los Ayuntamientos de Santacara, Berbinzana, Artajona o Caparroso, Turismo de Gobierno de Navarra, la Asociación de Amigos de Artajona, la Orden de la Jarra, Navarra Film Commission o Guiarte.

Pero, sobre todo, agradecen a las niñas y niños que han participado en todos los capítulos, ya que consideran que también han aprendido mucho de y con ellos, al igual que pueden hacer todas las personas que se acerquen a conocer este proyecto, a través de sus videos y web, y especial y directamente, a los lugares que se muestran.

LA ASOCIACIÓN SE UNE A ADG-FAD COMO “ASOCIACIÓN AMIGA”

La Asociación se adhiere a ADG-FAD, Asociación de Diseñadores Gráficos y Directores de Arte, en calidad de “Asociación Amiga”. De esta manera se alinea con el principal objetivo que defiende ADG, que no es otro que “extender apasionadamente la cultura del diseño gráfico y la comunicación visual”.

ADG se constituye como una entidad privada sin ánimo de lucro, con sede en Barcelona, y miembro de la institución del Fomento de las Artes y el Diseño, FAD. Está integrada por profesionales del diseño gráfico que, en su momento,  sintieron la necesidad de dotar a esta potente herramienta de comunicación de entusiasmo, compromiso y acción.

Tanto La Asociación como ADG comparten  la necesidad  de profesionalizar el sector como una de sus principales reivindicaciones, además de mostrar a la sociedad cómo desde esta disciplina y la comunicación se puede transformar y mejorar la vida de las personas.

ADG-LAUS

Fiel a su compromiso por impulsar la cultura del diseño, ADG organiza anualmente los Premios ADG Laus de Diseño Gráfico y Comunicación Visual, con la idea de reconocer los mejores proyectos en Diseño Gráfico, Digital, Publicidad, Audiovisual y Estudiantes.

Estos galardones promueven el diseño, proyectan su importancia cultural y económica para la sociedad y apoyan al entorno profesional. Además, los Laus van adquiriendo dimensión internacional y consolidandose como unos galardones y una cita profesional clave.

EL ROL DE LA COMUNICACIÓN EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE: COMPRENDER, TRANSFORMAR, ACOMPAÑAR

‘Prepara2’ fue la estrategia de comunicación que la Universidad de Navarra desarrolló con el objetivo de “transmitir seguridad y solidaridad a todos sus grupos de interés”, según comentó Elisa Montserrat, Directora de Marketing de la entidad educativa.

Poco a poco, Elisa desganó los pormenores de la campaña de marca que emprendieron y cómo abordaron las diferentes acciones y fases de comunicación, siempre desde la incertidumbre que invadía todos los ámbitos.

Según explicó la ponente, “la campaña contó con tres fases, prepara2, Volvemos y Bienveni2”. Hubo una cuarta fase, “la que desarrollamos durante el curso, ‘No bajes la guardia’ concebida desde la emoción, con testimonios y ofreciendo mucha información para trabajar los bulos”, aseguró.

Uno de los factores del éxito de la campaña que emprendió la Universidad de Navarra radicó en saber estar en constante escucha, en otorgarle mucha importancia a la información y sobre todo, en un trato personalizado, que permitió crear la fidelidad que, desde un principio buscaba, la estrategia de comunicación.

Para concluir, Elisa Montserrat valoró de manera muy positiva el resultado de la estrategia diseñada, “percibimos que la campaña provocó una buena reputación interna y externa. Por un lado, la Universidad vio cómo profesores y estudiantes mostraban más orgullo de pertenecer a la comunidad, por otro, las rápidas respuestas destacaron por ser una de las pocas en el panorama nacional”