La Asociación, junto con los medios de comunicación, lanza una campaña en defensa de la comunicación profesional

Con la intención de transmitir la importancia y necesidad a las empresas e instituciones de contar con una comunicación profesional en momentos inciertos, como los creados por la pandemia del Covid19, La Asociación Navarra de Empresas de Comunicación  , en colaboración con los medios de comunicación navarros, acaba de lanzar una campaña multimensaje.

Con esta iniciativa, La Asociación pretende destacar cómo la comunicación, el diseño y la creatividad constituyen un necesario impulso para las empresas a la hora de retomar su actividad y posicionarse en el mercado
La campaña remarca que la comunicación comercial emerge como uno de los ejes estratégicos fundamentales de las empresas en situaciones de crisis; además, pone de manifiesto que apostar por los profesionales del sector se traduce en garantía de éxito.

CONECTA DOS IDEAS

La estética de la campaña, protagonizada fundamentalmente por la tipografía y el color, se asemeja a la comunicación urbana, rápida y directa, con cierto carácter reivindicativo y, en cierto modo, recuerda al mundo del graffiti y a la comunicación de guerrilla, en tiempos agitados.
Su diseño pretende conectar dos ideas, por un lado crea un golpe visual para captar la atención del público a través de frases cortas que se han popularizado durante el periodo del confinamiento y Estado de Alarma para darle, posteriormente, la vuelta y convertir esas ideas, con ciertas connotaciones negativas, en mensajes positivos que alientan a la esperanza.
La campaña se completa con un mensaje final o llamada a la acción directa, que refuerza la garantía y seguridad que ofrece confiar en los profesionales de la comunicación, quienes realmente saben cómo las marcas deben adaptar su comunicación a cualquier situación cambiante del mercado

INICIATIVA INÉDITA

Se trata de una iniciativa inédita en Navarra, ya que es la primera vez en la que agencias de comunicación y medios de la Comunidad Foral se unen para poner en valor la comunicación, el diseño y la publicidad.
En total han sido veintiún empresas de comunicación, todas ellas agrupadas en La Asociación (Artworks, Cabinet, Capitalmente, Ciganda Comunicación, Doña Remedios, Encomunicación, Errea Comunicación, Funtsak, Gabineteseis, Heda Comunicación, Kaleidoscopestudio, Ken, Labrit, Lady Moustache, Mimética, Nelson, Nexo, Planner, Proyecta, Villa Mcluhan y Zoping). Medios de prensa regional (Diario de Navarra, Diario de Noticias, Navarra Capital, eldiario.es, Cadena SER, Onda Cero, COPE, Euskadi Irratia y Navarra Televisión) y medios de prensa local agrupados en Nafarpress, Asociación de prensa local de Navarra, (Mendixut, La Voz de la Merindad, Mailope, Plaza Nueva, Entreto2, Ttip Ttapa, erran.es y Güaixe) y Exterior plus, quienes han unido esfuerzos para visibilizar el sector de la comunicación.
La campaña estará presente hasta el 30 de junio, en medios impresos, digitales, radios, tv y publicidad exterior.

La infografía y la visualización de datos a través de la exposición “Woman+Human”

Con la intención de reivindicar el papel de las mujeres en el campo de la visualización, La Society for News Design España (SNDE), presidida por nuestro socio Javier Errea, Director del Estudio Errea Comunicación ha organizado la exposición ‘Woman+Human’.

La muestra, que cuenta con el patrocinio de Endesa y la colaboración del Ayuntamiento de Pamplona y la Universidad de Navarra, se puede visitar en la primera planta del Condestable hasta el próximo 12 de abril.

‘Woman+Human’ sirve de antesala del XXVIII Congreso Internacional de Infografía Malofiej, que se celebrará entre el 23 y el 27 de mayo en la Universidad de Navarra y, según comenta Errea, “trata de acercar la infografía y la visualización de datos al gran público en general, como venimos haciendo desde la SNDE, pero, en esta ocasión, queremos centrarnos en el papel que han desempeñado las visualizadoras mujeres”.

Contenido de la exposición

La exposición se divide en dos apartados; el primero recoge Woman. De los Códices al big data: mujeres y visualización, para ello, los organizadores de la muestran han rescatado algunas de las pioneras en el análisis de datos imprescindibles desde la Edad Media hasta el siglo XX, mostrando una selección de 28 de las mejores infografistas y visualizadoras del mundo, tanto en medios impresos como en medios digitales.

Esta sección muestra, por ejemplo, el considerado primer documento cartográfico asociado a una mujer, el códice del beato de Liébana del siglo X, o mapas temáticos como el de los salarios de la población de Chicago, realizados a finales del siglo XIX por Florence Kelley, primera inspectora laboral en la industria de Estados Unidos.

La segunda parte de la exposición, Human. Vida más allá de los datos: infografías mínimas, reúne diez proyectos personales de autoras y autores de reconocido prestigio mundial que proceden del big data tradicional.

En palabras de Errea “Human pretende demostrar que la infografía, los datos, las estadísticas no son fríos, ni neutros, ni objetivos; que pueden manipular, hablar de emociones, comprometer y transformar…incluso llevarse puestos”.

Por último, ‘Woman+Human’ constituye, además, una invitación a que la gente participe y construya gráficos alrededor de sentimientos; para ello se ha reservado una parte de la muestra a la participación del público, en la que se brinda la oportunidad de construir gráficos interactivos respondiendo a preguntas muy sencillas.

 

Balance positivo del año 2019 y proyectos ilusionantes para el 2020 en la asamblea general de La Asociación

El pasado 17 de enero, La Asociación celebró su asamblea general en la que se realizó un balance de las actividades  acometidas durante el año que nos ha dejado y se desgranaron las líneas generales de acción para el 2020.

Se llevó a cabo el examen y aprobación de las cuentas anuales de la entidad y la previsión de ingresos y gastos para el próximo año.

Entre las acciones desarrolladas durante el año pasado, la junta destacó, sobre todo, el éxito cosechado por el primer DESENCUENTRO de La Asociación, que reunió en Pamplona a expertos nacionales procedentes de diferentes ámbitos y sectores profesionales, relacionados todos ellos con la comunicación, el diseño, la creatividad, la innovación y la empresa.

Por su parte, la presidenta de La Asociación, Eugenia Cervera, desgranó las nuevas líneas de trabajo para el año 2020, resaltando la necesidad de posicionar a  La Asociación como referente del sector. A este respecto, Cervera, aludió a que “poco a poco estamos consiguiendo una fructífera interlocución con todos los agentes implicados” y a la “necesidad de seguir trabajando en esta misma línea”.

Además, destacó la importancia de estar cada vez más presentes en la sociedad y de desarrollar  y actualizar su código ético, cuya firma es obligatoria para cualquier empresa que quiera formar parte de esta entidad.

En la comida celebrada posteriormente, todas las agencias mostraron su entusiasmo ante los nuevos proyectos que se pretende poner en marcha a lo largo del año y mostraron su compromiso de trabajar por el bienestar de La Asociación, a través de las diferentes comisiones de trabajo con las que cuenta, y por el sector en general.

 

Alberto Fernández. Endesa

Bajo el título “La comunicación imposible”, Alberto Fernández, Director general corporativo de Endesa, expuso en media hora la dificultad de comunicar en positivo. “Las noticias negativas atraen más”. Está fue una de sus primeras frases. Corta y contundente. De ahí el éxito y el peligro de las Fake news. En opinión de Fernández, en redes sociales falta responsabilidad, reconocimiento, reputación y relevancia. No todo cambio es necesariamente bueno. Pensamos en principio que la comunicación es algo bueno, pero los mensajes no tienen por qué tener un significado positivo. Cuando una realidad alternativa se instala, es más barato lanzar un mensaje nuevo que corregir el erróneo. Es más barato introducir un mensaje nuevo que reconducir uno ya instalado. “La gente hoy cree más en una empresa que en un medio de comunicación. Por todo ello, a las empresas nos interesa comunicar con rigor. Si hacemos lo contrario estamos muertos. La tragedia está en que hay gente esperando que le comuniquemos, pero no encuentran a nadie que les explique”, afirma Alberto.

Pablo Juncadella. Director de Mucho Estudio

Pablo Juncadella, Socio fundador y Director de Mucho Estudio, compartió en los primeros Desencuentros su forma de trabajar y de entender el trabajo del diseñador. Especializados en no especializarse, en Mucho Estudio, solo trabajan con quien quiere trabajar con ellos. Cada año se ponen deberes, se evalúan y se marcan un reto realista en relación a la divulgación y formación, a la comunidad de diseño y a la investigación. En las universidades de diseño no nos enseñan a estructurar una empresa de diseño, y quienes nos enmarcamos en ello acabamos aprendiendo a tortas.

La creatividad es la capacidad de ver las cosas desde otra perspectiva. Por ello nuestro trabajo consiste en tratar de ver las cosas desde un  ángulo distinto, pero que pueda ser entendido por la gente. Las marcas son los nuevos medios. Eso nos obliga a pensar en sus voces y sus discursos, desde el principio, con unas bases sólidas, un discurso deductivo y que aporte soluciones. Tener a los diseñadores en las mesas de decisiones es cada vez más frecuente. Podemos contribuir a crear la voz de la marca. A veces es entrar en un terreno que no nos es natural, pero nos hace crecer. Debemos crear un espacio para la experimentación visual sin la presión del cliente. El cliente tiene un rol en el proceso creativo y los diseñadores debemos estar en ese proceso creativo.

Montse Blanco. Fundación La Caixa

Montse Blanco, directora de publicidad e imagen corporativa de La Caixa, mostró cómo Fundación Caixa comunica su compromiso social. La reputación de las entidades financieras ha caído en los últimos años. Por ello, Fundación La Caixa está inmersa en un replanteamiento de marca, para señalar que no es un Banco al uso, sino una fundación. El trabajo que La Caixa hace con los medios de comunicación incluye además de inserciones de publicidad, un plan de adaptaciones a múltiples formatos. “Si algo define la comunicación hoy es el cambio. Lo que ahora funciona puede no hacerlo mañana”, afirma Blanco. La reputación digital es mucho más importante para Fundación La Caixa, que los miles de seguidores. “En las redes sociales no se trata de tener seguidores, sino de tener reputación”, afirma Blanco. En su opinión, El modo de incrementar la notoriedad es generando contenido con valor. El gran volumen viene de los medios digitales, pero los de más valor vienen de los medios tradicionales. Se está produciendo un giro al Brand journalist y la construcción de narrativas para redes sociales

La sociedad navarra escribe el relato

Cada cuatro años en el Palacio de Navarra se empieza a escribir una nueva historia, una nueva crónica que va relatando los progresos sociales, económicos, educativos, sanitarios y culturales que hacen de la Comunidad Foral una de las más avanzadas de la Unión Europea. Y así es desde que la democracia se ha afianzado en las últimas décadas como una forma de entender la relación entre la ciudadanía y sus gobernantes. La política, a través del sufragio universal, es la vía para que la sociedad se encomiende a sus dirigentes. Y en la actualidad lo que la ciudadanía demanda a sus líderes políticos es esfuerzo en beneficio del Bien Común, consenso para seguir escribiendo nuevos capítulos del desarrollo de la sociedad navarra.

Sí. Los tiempos han cambiado. Y, sin embargo, todo nos devuelve a algo que en la política nunca debiera hacerse perdido: el firme convencimiento de que no hay otra senda posible para avanzar que el diálogo. Un acuerdo programático entre fuerzas políticas diferentes ha cristalizado en el actual Gobierno de Navarra que lidera María Chivite, un Ejecutivo que nace en minoría pero que tiene su razón de ser en la negociación y el acuerdo con el único objetivo de continuar dando pasos en la dirección que marca el progreso en los países y regiones más avanzados. Porque el diálogo no se defiende con el monólogo; es preciso escuchar al otro. La capacidad de acoger al otro, al que no piensa como nosotros, es necesario para fomentar lo que nos une.

En efecto, el primer punto en el decálogo de los ejes clave de la acción política del Gobierno de Navarra es la prioridad de las políticas centradas en las personas: crecimiento sostenible y equilibrado con el medio ambiente, cohesión social y territorial y un conjunto de medidas que supongan avanzar hacia una plena igualdad de oportunidades.

Y también sobre las personas pivota el afán de profundizar en el sistema democrático, que no pasa sino por dejar en sus manos los mecanismos de control, transparencia y participación necesarios para que la sociedad navarra vuelva a ser la única protagonista del relato, de su relato.

Así pues, hemos empezado a escribir un relato de la nueva etapa política que se abre en Navarra. Si miramos la vista hacia nuestro pasado nos daremos cuenta de que nuestro pequeño país tiene algo en común a través del tiempo: la voluntad de permanecer juntos desde nuestra diversidad.

Pablo Roncal – Director General de Comunicación y Relaciones Institucionales del Gobierno de Navarra

Nacho Padilla Ex director creativo del ayuntamiento de Madrid

Los primeros Desencuentros de la Asociación de empresas de Comunicación de Navarra comenzaron con Nacho Padilla, ex director creativo del ayuntamiento de Madrid. Durante sesenta minutos desgranó los por menores del acuerdo marco  que regula las contrataciones entre el ayuntamiento de Madrid y las empresas de comunicación. De sus palabras se desprende que conseguir el acuerdo marco en la contratación de los servicios de comunicación en el ayuntamiento de Madrid, no fue un camino fácil, pero es, en opinión de Padilla, la única vía para la transparencia y la rendición de cuentas en las instituciones públicas. Padilla lo tiene claro, “si no hay acuerdo marco, no hay igualdad. Es un sistema que ayuda a dar coherencia a la comunicación de un ayuntamiento”.

A través del acuerdo marco se consiguió bajar el peso de la oferta económica en las licitaciones, de un 51% al 35%.

En la administración se trabaja muchas veces llevados por la inercia y los cambios a la hora de hacer las cosas, ni se platean. Hay que entender que un ayuntamiento no reparte su presupuesto de comunicación, sino que lo invierte. En el ayuntamiento de Madrid se cambió el paradigma de la contratación de la publicidad con las empresas. Se consiguió sacar una licitación que atrajese a los mejores profesionales. Fue un proceso de meses de mucho trabajo en los que hubo que sortear el visto bueno de intervención. Para ello se basaron en las peticiones históricas del sector, primando la capacitación técnica y creando un jurado cien por cien profesional. Para facilitar a las empresas la presentación a las licitaciones se editó una “guía fácil”. Se presentaron 62 estudios de toda España, entrando en el acuerdo marco 15.

La comunicación en el ayuntamiento de Madrid mejoró sustancialmente  gracias al acuerdo marco. Logrando que el funcionariado llegara a ver reconocido su trabajo. Los profesionales del Ayuntamiento aprendieron a hacer un buen briefing, consiguiendo obtener de este modo el mejor resultado. Se consiguió hacer una comunicación más clara, entendible para toda la ciudadanía.

 

ÉXITO DEL PRIMER DESENCUENTRO DE COMUNICACIÓN Y DISEÑO PARA CAMBIAR EL MUNDO

Bajo el lema ‘Diseño y comunicación para cambiar el mundo’, la Asociación Navarra de Empresas de Comunicación organizó su primer Des_ encuentro. La cita,  que reunió, el pasado viernes, 25 de octubre,   en Pamplona a expertos nacionales procedentes de diferentes ámbitos y sectores profesionales, relacionados todos ellos con la comunicación, el diseño, la creatividad, la innovación y la empresa, fue un rotundo éxito de asistencia.

Tanto la imagen como el claim elegidos para este primer Des_encuentro  fue concebido, precisamente para subrayar la función esencial de las empresas de comunicación, que no es otra que ayudar a sus clientes a desenredarse, desentrañarse, desmontarse, desnudarse, descolocarse… para redescubrirse y, desde ahí, dar lo mejor de sí mismas y tener éxito.

Cuando todas las organizaciones convocan encuentros, La Asociación optó por crear un Des-encuentro;   algo así como perderse para encontrarse. No hay que tener miedo a mirarse dentro. Sólo desde esa autenticidad la comunicación puede ser eficaz.  .

Como declaró  la presidenta de La Asociación, al inicio del congreso “La comunicación tiene la capacidad de generar un cambio positivo en la sociedad”.

Once ponencias inspiradoras

La sala de Civican se llenó para escuchar las onces inspiradoras ponencias de los expertos que participaron en el Des-encuentro:  Nacho Padilla, ex director creativo del Ayuntamiento de Madrid, “A la creatividad por la burocracia”; Montse Blanco, directora de publicidad e imagen corporativa en La Caixa, “Comunicar, un compromiso social en el siglo XXI”; Alberto Fernández, director general de comunicación de Endesa, “La Comunicación Imposible”; Cecilia Llorens, directora de producto de Camper,  “La directora de producto”; Pablo Juncadella, director creativo y socio fundador de Mucho, “Mucho una inteligencia colectiva”; Armando Guerra, director de Alta Gama; Montse Molina, responsable de Enología, Producción e I+D de Bodegas Barbadillo, “Descomunales vinos comunes de Barbadillo”; Sandro Tothill y Mariví Calvo, cofundadores de LZF Lamps, “Mariposas y Graffitis”; Eduardo Vázquez, responsable de comunicación del Club Deportivo Alavés, “El show baloncestístico al servicio del fútbol”; Oskia Yaben, gerente de Kultur Atelier, “Comunicación one to one frente a la hiperconectividad”; Luis Casado, fundador de marketinginclusivo.com, “Comunicación inclusiva. La solución a un problema que no sabes qué tienes”; y Diego Cenzano, CEO de Biko2, “¿Cómo conectar el mundo de la comunicación con la tecnología?” .

LA ASOCIACION APUESTA POR UNA COMUNICACION INCLUSIVA Y ACCESIBLE

Bajo el título ¿Cómo y Por qué hacer Comunicación Inclusiva  y Accesible?, La Asociación organizó, el pasado lunes 27 de mayo, en Civican, una interesante y clarificadora jornada de formación sobre la necesidad de apostar por una comunicación que contribuya a fomentar la  inclusión social de todas las personas.

Luis Casado, miembro de la Fundación Iddeas; Mari Luz Sanz de la Asociación Eunate y Zuriñe Anzola, consultora y experta en accesibilidad, pusieron de manifiesto el necesario papel que debe jugar la comunicación para dejar de crear discapacidad, “solo hay que prestar atención a la diversidad del ser humano”, destacaron.

Con esta jornada, La Asociación avala la idea de que debemos aplicar la accesibilidad en los campos en los que cada uno de nosotros seamos expertos. En nuestro caso, la comunicación.

Por este motivo, como profesionales de la comunicación es importante que hagamos  una profunda reflexión sobre el uso correcto del mensaje. Debemos optar por un mensaje perceptible y entendible para todo el público, sin exclusión.

Según comentó Luis Casado en su intervención “inclusión social significa dotar a todas las personas de las mismas oportunidades para participar en cualquier ámbito de la vida” “inclusión -continúo- es más que accesibilidad, inclusión implica también visibilidad”.

A lo largo de la jornada se abordaron diferentes temas relacionados con el mensaje, el medio o el receptor. Uno de los puntos que más interés despertó entre los asistentes fue cómo gestionar la comunicación para crear campañas, acciones y mensajes inclusivos y accesibles, que tengan en cuenta a todas las personas. En este sentido, Casado insistió en la idea de que solo con el diseño, los profesionales de la comunicación son capaces de generar inclusión o exclusión.