LA ASOCIACIÓN ORGANIZA LA CUARTA EDICIÓN DE LOS DES-ENCUENTROS, EXPORTA(COMUNCA)CIÓN

El próximo 17 de noviembre el Palacio del Condestable acogerá la cuarta edición de los Des-encuentros, que organiza La Asociación Navarra de Comunicación con el título EXPORTA(COMUNICA)CIÓN, volaron y vuelven para contarlo.

La jornada, prevista de 10:00 a 14:00, contará con la participación de tres profesionales de la comunicación que comparten su origen navarro y su ciudad de trabajo, Madrid. Los asistentes a la jornada podrán escuchar tres experiencias muy distintas: las de Luisa Alli, presidenta de Kreabs Ibérica; Consuelo Pelegry, directora de Comunicación de Patrimonio Nacional; y Mario Carrillo, creativo de la agencia David.

Con la cuarta edición de los Des-encuentros, La Asociación torna su mirada al exterior para escuchar cómo colegas de profesión desarrollan su trabajo en grandes compañías e instituciones de otros mercados que no son el navarro.

Además, el vicepresidente de La Asociación, Sergio Puertollano, presentará las conclusiones que arroja el primer Estudio del Sector de la Comunicación en nuestra comunidad. Un documento que muestra una radiografía actual de cómo se encuentra este sector con respecto al PIB y su trascendencia en el resto del tejido empresarial navarro.

Desde su creación, los Des-encuentros quieren ser una vía de diálogo e intercambio de ideas entre profesionales de la comunicación, tanto de nuestra comunidad como de otras. También, la cita quiere reivindicar la necesidad de la creatividad, el diseño y la comunicación como herramientas imprescindibles para la gestión y proyección de cualquier empresa o institución.

 

 

 

LA BARBA DEL SEO, NUEVA EMPRESA DE LA ASOCIACIÓN

Desde este mes, la agencia La Barba del Seo se ha convertido en una nueva empresa asociada a La Asociación

Agencia de comunicación especializada en posicionamiento SEO y creatividad publicitaria, la Barba se constituye como un espacio dedicado a la creación y desarrollo de ideas y conceptos, con una forma de trabajar basada, sobre todo, en la construcción de un espacio dedicado a la puesta en común,  “de esta manera, las diferencias existentes entre todos los integrantes del  equipo de la empresa, se convierten en una relación simbiótica enriquecedora”, comenta el director de la empresa Raúl Narros.

Para Narros  “La Asociación es una puerta abierta. Abierta hacia nuevas oportunidades y hacia la creación de una relación simbiótica con otras agencias”. “Nos hace especial ilusión formar parte de La Asociación y colaborar en la medida de lo posible en reforzar el sector de la comunicación en Navarra”, concluye.

r.narros@labarbadelseo.com

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LA ASOCIACIÓN NAVARRA DE COMUNICACIÓN Y ATANA FIRMAN UN ACUERDO DE COLABORACIÓN

La Asociación  ha firmado un acuerdo de colaboración con ATANA Clúster TIC  con el objetivo de aunar sinergias para disminuir la disrupción de los proyectos tecnológicos en las empresas, fomentar la eficiencia en la búsqueda de tecnología adaptable a las necesidades reales de las compañías y promover la creación de equipos multidisciplinares que sean capaces de dar respuesta a los retos a los que se enfrentan las empresas navarras en materia de transformación digital.

De este modo, ambas entidades realizarán actividades de forma conjunta como la organización de actividades de formación y comunicación para los asociados y/o terceros, la búsqueda de proyectos conjuntos para las entidades y sus asociados, el desarrollo de acciones de difusión y promoción de ambas entidades, participación en actos y eventos…

Tras la firma del acuerdo, Miguel Ángel Latasa, presidente de ATANA, y Álvaro Arévalo, presidente de La Asociación, se han mostrado muy interesados en dar comienzo a diversas actuaciones conjuntas tras la finalización del verano.

Según Arévalo “la firma de este acuerdo responde al objetivo que desde La Asociación nos hemos marcado  de trabajar en proyectos conjuntos con los demás actores del sector, generando sinergias y desarrollando proyectos de calado con la finalidad de poner en valor la importancia de una buena comunicación”.

 

UN SECTOR PEQUEÑO Y ATOMIZADO

Hace apenas seis meses la Asociación Navarra de Empresas de Comunicación y Publicidad (LA ASOCIACIÓN) presentó el ‘Estudio del sector de la comunicación en Navarra’. El informe, financiado por el Ejecutivo foral, arroja un retrato exhaustivo del panorama de nuestra actividad en el territorio. Todo ello , gracias al trabajo realizado por la consultora Imeanticipa, basado en encuestas realizadas a 198 empresas navarras del sector, con un nivel de confianza del 90 %, y a 4.298 empresas usuarias de los servicios de comunicación.

Tan solo una mirada rápida al documento de más de 100 hojas nos permite aterrizar sobre muchos de los retos que tenemos como empresas. En esta nota, nos centraremos exclusivamente en la fotografía que se hace de nuestros negocios. En otra futura newsletter hablaremos de la otra parte de la ecuación: nuestros clientes.

En primer lugar, debemos ser conscientes de que apenas generamos el 0,5 % del PIB foral. Y que nuestras empresas, en su mayoría, están compuestas por menos de diez empleados. Su facturación media, además, ronda los 522.000 euros anuales -aunque más del 80 % no llega a los 500.000- y el 80 % nos concentramos en Pamplona. En relación con la media nacional, facturamos poco, somos pequeños y aportamos a la economía foral menos de lo que debiéramos aspirar -probablemente porque empresas de otras comunidades se comen parte del pastel-. Como referencia, en el resto del país, las empresas de comunicación tienen 1,7 millones de facturación media anual y suponen un 2,86 % del PIB.

Abundando en este asunto, el 90 % del sector está formado por micropymes y el 73 % no llega a seis profesionales en nómina. Esta dimensión nos está diciendo que tendemos a la especialización: diseño gráfico, comunicación digital, producción audiovisual, comunicación y publicidad…

Aquí salta la primera señal de alarma. Nos falta dimensión para atender cuentas y proyectos globales. Somos empresas especialistas.

Una alternativa para mejorar esta problemática es fortalecer las redes de colaboración. Esta opción evita el vértigo del crecimiento orgánico y es la vía que utiliza ocho de cada diez empresas. Sin embargo, este dato no debe inducirnos al error. La mayoría de las colaboraciones son con autónomos y/o para proyectos concretos.

Tejer una red de colaboradores habituales, autónomos y otras empresas, ofrece flexibilidad, pero exige profundizar en una cultura de la colaboración. Porque las alianzas no siempre son fáciles si no se asientan sobre las bases de la generosidad y la confianza.

PERFILES Y SALARIOS

En cuanto a los perfiles laborales, el personal creativo es el más relevante, seguido del técnico, el directivo, el comercial y, por último, el administrativo. Llama la atención el nivel de profesionalización del sector. El 75 % cuenta con formación superior, porcentaje que se eleva al 84 % entre el personal directivo y al 82 % entre creativos/as.

Sin embargo, esta alta cualificación no se refleja en el salario. El sueldo medio es de 24.674€ brutos anuales, por debajo de la media de la comunidad que alcanza los 27.493€. En otras palabras, no somos capaces de generar la suficiente rentabilidad como para pagar a los trabajadores conforme a su nivel de competencia. Otra consecuencia de la atomización del sector pudiera ser la elevada competitividad y devaluación de precios. En vez de competir en talento, quizá estemos compitiendo en demasía en precio.

En el lado positivo destaca la estabilidad del empleo. Más de la mitad de las sociedades tienen a más del 75 % de la plantilla como fija.

Como última parada de este sucinto análisis, merece la pena reflexionar sobre otras ideas que se extrajeron de la parte cualitativa del estudio:

  • Urge la transformación digital.
  • Hay una clara dificultad para monetizar, convertir los proyectos en ventas y para medir los resultados
  • El pequeño tamaño agudiza las situaciones de desigualdad ante clientes grandes y administración
  • Hay que seguir mejorando la formación de los profesionales

Mucho contenido sobre el que reflexionar y una lectura obligada para este verano que os invitamos a disfrutar a través del siguiente enlace.  Estudio del sector

 

 

 

 

LA ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE COMUNICACIÓN RENUEVA SU JUNTA DIRECTIVA

La Asociación Navarra de Empresas de Comunicación renovó el jueves 29 de abril su junta directiva. Está presidida por Álvaro Arévalo, de la agencia Proyecta Comunicación y compuesta por Sergio Puertollano de Villa McLuhan (vicepresidente); María Tellechea, de Mimética (secretaria) y Carlos Ciganda de Ciganda Comunicación, Mikel Benet de Capitalmente, Patti Martinez de Funtsak y Virginia Jönas de Visual Comunicación como vocales.

La Asociación de empresas de comunicación de Navarra la integra un grupo heterogéneo de 22 empresas de comunicación entre las que se incluyen agencias de marketing y publicidad, estudios de diseño gráfico, de marketing digital, así como agencias de eventos. Agrupa a más del 50% de las principales empresas de comunicación de Navarra y  genera en torno a 132 puestos de trabajo directos.

Desde La Asociación  se persigue potenciar la relación de las empresas del sector con el resto del tejido empresarial, la administración y la sociedad navarra así como fortalecer la profesionalidad de las empresas asociadas y, por tanto, del sector en general.

Las agencias que forman La Asociación son parte fundamental del tejido empresarial navarro por su capacidad de generar riqueza y valor añadido a las empresas. “Como asociación, nuestro primer objetivo es poner en valor la importancia de nuestro sector como clave para la recuperación. Los últimos años, La Asociación ha trabajado mucho y bien en varios proyectos de vital importancia para el sector y la nueva Junta estamos convencidos de que debemos seguir trabajando en esa dirección”, señala el nuevo presidente de La Asociación, Álvaro Arévalo

Hasta el momento, La Asociación ha estado compuesta principalmente por agencias de publicidad y empresas de comunicación pero actualmente, se está planteando un nuevo modelo de asociación en la que tengan cabida todas las empresas que de una manera u otra se dedican al mundo de la comunicación, “y las tipologías son muchas y variadas; agencias de publicidad, estudios de diseño, desarrolladores web, gestores de contenidos y RRSS, gabinetes de prensa, empresas de servicios múltiples, consultores de comunicación, etc.”, indica Arévalo.

Además, entre los muchos objetivos que la nueva junta se ha propuesto desarrollar en los próximos meses, destacan la elaboración de un estudio del sector de la comunicación en nuestra comunidad, un encuesta interna entre los asociados para pulsar su opinión con respecto a la asociación, así como la organización de los próximos Premios de la Publicidad previstos para enero de 2022.

Foto de izda. a dcha. y de arriba a abajo: Mikel Benet, Patti Martínez, Virginia Jönas, Álvaro Arévalo, Carlos Ciganda, María Tellechea y Sergio Puertollano.

 

 

EL ROL DE LA COMUNICACIÓN EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE: COMPRENDER, TRANSFORMAR, ACOMPAÑAR

‘Prepara2’ fue la estrategia de comunicación que la Universidad de Navarra desarrolló con el objetivo de “transmitir seguridad y solidaridad a todos sus grupos de interés”, según comentó Elisa Montserrat, Directora de Marketing de la entidad educativa.

Poco a poco, Elisa desganó los pormenores de la campaña de marca que emprendieron y cómo abordaron las diferentes acciones y fases de comunicación, siempre desde la incertidumbre que invadía todos los ámbitos.

Según explicó la ponente, “la campaña contó con tres fases, prepara2, Volvemos y Bienveni2”. Hubo una cuarta fase, “la que desarrollamos durante el curso, ‘No bajes la guardia’ concebida desde la emoción, con testimonios y ofreciendo mucha información para trabajar los bulos”, aseguró.

Uno de los factores del éxito de la campaña que emprendió la Universidad de Navarra radicó en saber estar en constante escucha, en otorgarle mucha importancia a la información y sobre todo, en un trato personalizado, que permitió crear la fidelidad que, desde un principio buscaba, la estrategia de comunicación.

Para concluir, Elisa Montserrat valoró de manera muy positiva el resultado de la estrategia diseñada, “percibimos que la campaña provocó una buena reputación interna y externa. Por un lado, la Universidad vio cómo profesores y estudiantes mostraban más orgullo de pertenecer a la comunidad, por otro, las rápidas respuestas destacaron por ser una de las pocas en el panorama nacional”

 

 

ÉXITO DE LOS DES-ENCUENTROS2, COMUNICACIÓN KM0 ORGANIZADOS POR LA ASOCIACIÓN

 

Comunicación Km0 es el lema que  centraron los Desencuentros 2020, organizados por La Asociación Navarra de empresas de Comunicación, que han concluido con un notable éxito. La peculiaridad de esta nueva edición ha sido su traslado a un entorno virtual. Retransmitidos en streaming a través del canal de youtube de la entidad,   los días 10 y 17 de diciembre, permiten la posibilidad de poder disfrutar de ellos en cualquier momento y en cualquier lugar accediendo a esta red social y a la página web de La Asociación www.laasociacion.com

Patrocinadas por Gobierno de Navarra, con la colaboración de El Corte Inglés, Diario de Navarra, Diario de Noticias y NavarraCapital.es, la cita cumplió con creces su propósito: defender la calidad del trabajo de las agencias de comunicación de nuestra comunidad y  destacar cómo  éstas han sabido asumir un compromiso absoluto con la profesión, en una época de tanta incertidumbre.

En el marco de las jornadas, su presidenta, Eugenia Cervera puso de manifiesto que el verdadero valor de una empresa de comunicación “reside en las personas, en nuestros equipos y ellos han rendido al máximo, demostrando un profundo conocimiento de la industria y su entorno, aportando soluciones creativas e innovadoras. Poniendo la ilusión y pasión que hacía falta en este nuevo entorno; siempre en beneficio de nuestros clientes y sus marcas”.

Esta segunda edición de los Desencuentros contó con la experiencia de grandes profesionales de empresas  asociadas,  clientes y marcas.  Cada una de las disertaciones ofrecidas  evidenciaron   el talento creativo y la calidad que atesoran las agencias Km0.  Agilidad, flexibilidad, capacidad de adaptación y, sobre todo, creatividad se perfilan como un signo de identidad de las agencias km0; un valor en alza que poseen las agencias más cercanas.

“Tenemos conocimiento, experiencia y, sobre todo, profesionales apasionados con mucho que aportar a empresas, instituciones y organizaciones. Cuenten con nosotros, aprovechen el talento cercano y comprometido de nuestra región”, demandó Mikel Benet en la clausura de las jornadas.

Cita de referencia en el sector

Las charlas se repartieron en dos jueves consecutivos, el 10 de diciembre fue el turno de Miguel Bados  Director de Comunicación y Relaciones Institucionales del Corte Inglés; Ana Herrera,  responsable de Marketing del Club Atlético Osasuna;  Alvaro Arévalo de la agencia Proyecta Comunicación; Xabier González de la empresa Mimética y Javier Errea del estudio Errea Comunicación. El jueves 17,  las disertaciones corrieron a cargo de Elisa Montserrat, Directora de Marketing de la Universidad de Navarra;  Carmen Briones de la agencia Doña Remedios Comunicación Creativa;  Jara Calvo de la agencia Cabinet y Sergio Puertollano de la empresa Villa Mcluhan.

Poco a poco, los Des-encuentros se van afianzando como una cita de referencia dentro del  sector de la comunicación, el diseño y la publicidad de nuestra comunidad y desde La Asociación tenemos el firme propósito de seguir trabajando para trasladar a los clientes, instituciones, marcas y a la sociedad en general la necesidad de apostar por  una comunicación profesional y de calidad; una comunicación eficaz,  que cumpla con su cometido.

 

“En nuestro sector, las crisis aceleran los procesos de cambio”

“Los que afrontamos una segunda crisis profunda en este sector del marketing y la publicidad  tenemos una experiencia previa en la gestión de estas situaciones.  En el año 2008, la crisis financiera aceleró algunos procesos que venían produciéndose desde los últimos años del siglo XX para eclosionar inevitablemente en la década que terminamos ahora”,  con esta reflexión, comenzó su charla Sergio Puertollano de la agencia Villa Mcluhan.

Algunas de esas tendencias que se venían fraguando y se aceleraron a partir de la crisis de 2008, con internet como elemento nuclear de todas ellas, y que hoy están instaladas prácticamente como dogmas del sector han constituido superoportunidades para quienes han querido o han sabido aprovecharlas.

La pregunta ahora será consecuentemente. «¿Qué tendencias que venían también emergiendo en estos últimos años, esta pandemia puede acelerar? Y ¿qué novedades debemos incorporar o considerar dentro de nuestra actividad de comunicación?» fueron alguno de los interrogantes que Puertollano lanzó a la audiencia de los Des-encuentros

Si bien los cambios tanto en el consumo general, como en el propio consumo de medios, pueden considerarse eventuales por la situación de provisionalidad que vivimos, sí que podemos vislumbrar varias tendencias que ya no se pueden soslayar, dentro de nuestro sector.

Las principales a destacar, según la opinión del ponente son: el triunfo definitivo de la venta online, la edad de oro del audiovisual, la comunicación en vivo, los influencers que son ya un nuevo canal y la marca en busca de propósito.

«De nuevo, todas ellas constituirán una gran oportunidad para quien sepa aprovecharlas», sentenció el publicista.

 

 

COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL COMO SERVICIO PÚBLICO

Jara Calvo, de la agencia Cabinet Comunicación fue la última ponente en intervenir en los Des-encuentros. En su charla,  destacó “cómo Los valores de la comunicación kilómetro 0 que caracterizan a nuestras agencias son fundamentales cuando trabajamos y colaboramos con las diferentes administraciones en sus campañas y proyectos para conseguir desarrollar una comunicación institucional clara, creativa, eficaz y al servicio del bien común”.

A lo largo de su intervención, Calvo, destacó el papel de las agencias de comunicación como  traductoras del mensaje institucional, pero también tejedoras de ese hilo que debe conectar a las instituciones con la ciudadanía y que le provee no solo de información útil para tomar decisiones sobre su vida, sino que también construye  el relato de lo que somos. “Un relato que no tiene que ver con lo partidista, y es el de una comunidad y unas instituciones democráticas, inclusivas, justas y al servicio siempre de todos y todas”, argumentó.

Para ello, las empresas que se dedican a la comunicación deben ser capaces de generar confianza y eso solo es posible a través de la transparencia, conocer en profundidad al público y el contexto y una accesibilidad real, porque el derecho a la información es también el derecho a entender.

 

Del Km 0 al km. 2935, con la ópera y la comunicación como vehículo

La segunda jornada de los Des-encuentros2 comenzó con la disertación de Carmen Briones, de la agencia Doña Remedios , titulada Del Km 0 al km. 2935, con la ópera y la comunicación como vehículo”.  En 20 minutos, Briones desgranó el camino que hay que seguir para  que la estrategia de una empresa, su misión, visión y valores   encajen perfectamente con la comunicación de ciertos proyectos europeos  y, de esta manera, evitar que todas las herramientas de comunicación sean un simple elenco de acciones con el único fin de cumplir con el expediente.

“El compromiso profesional e integración de la comunicación, aunque sea un servicio externo, en la dirección de la empresa son las claves para hacerlo realidad”, aseguró la periodista “Y lo mejor de todo: es posible conseguirlo”, sentenció.

Igualmente incidió en la importancia de que el cliente confíe en el saber hacer de los profesionales a los que encomienda la comunicación. “De la confianza y el dejar trabajar, salen los mejores resultados”, concluyó Carmen Briones