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Escribe tu nota de prensa para los medios tradicionales e internet teniendo en cuenta el SEO

No hace tanto tiempo que para mandar  notas y convocatorias de prensa usábamos el fax, y lo de los medios digitales y los bloggers era casi, casi, ciencia ficción.

Con la presencia de Internet comenzamos a usar este canal para enviar las informaciones, normalmente nota de prensa y fotos, por correo electrónico. Eso si, siempre con el objetivo claro de que fuera publicada en medios impresos o leída en audiovisuales. Sin embargo, ahora las bases de datos de las agencias de medios, se cuenta con un número cada vez mayor de medios digitales y bloggers e incluso los periódicos tradicionales han tenido que adaptarse a los tiempos con versiones on-line. Estos medios no incluyen únicamente información escrita, si no que la enriquecen con vídeos, audios, fotos, infografías, enlaces, etc., respondiendo a la demanda de los nuevos “lectores”.

Por otro lado, cada vez más, el consumidor/espectador recurre directamente a las fuentes (en este caso las empresas y entidades públicas), en lugar de a los medios, para obtener los datos que quiere ver, oír o leer, con lo que las páginas web (redes sociales, plataformas on-line….) de estas entidades se están convirtiendo en fuente primaria de información, algo impensable hace apenas 20 años.

Las notas de prensa tienen que adaptarse a esta nueva realidad mediática y a este nuevo consumidor de contenidos que ya no tiene en los medios tradicionales su única fuente de información. La pirámide invertida y el dar respuesta a las 6 “W” en la entradilla no son suficientes para escribir un artículo que sea completo para Internet. Menos aún si queremos tener en cuenta el posicionamiento SEO para que sea leída por el máximo de personas posibles.

Pero ahora…. ¿tenemos que escribir dos notas diferentes para medios digitales y tradicionales?. No, únicamente debemos modificar lo que hacíamos hasta ahora.  Podemos elaborar una única y completa nota de prensa teniendo en cuenta esta nueva realidad y el SEO.

Tendremos en cuenta dos cosas: los contenidos y la estructura y redacción.

Contenidos para Internet

En este campo se trata únicamente de añadir información en diferentes formatos para dar respuesta a los diferentes medios y a los lectores que consulten la información directamente en nuestra página. Entre otros, podemos adjuntar (en forma de enlaces):

  • Vídeos
  • Fotos
  • Audios
  • Entrevistas
  • Infografías
  • Estudios relacionados

Lo ideal sería que subieses estos contenidos a tu perfil (o el de la empresa o entidad a la que se refiere la nota de prensa) en las diferentes plataformas: Youtube, SlideShare, Vimeo, Flickr, Google Drive, etc.. Si los enlazas desde allí, contribuirás a mejorar el posicionamiento.

No olvides que el nuevo lector es multicanal, recibe información por múltiples medios

Estructura y redacción

La estructura de la nota de prensa no tiene que ser distinta a lo que hacías hasta ahora, pero, si quieres mejorar el SEO, puedes tener en cuenta algunas cosas:

– Identifica la palabra clave o palabras claves que quieres destacar en la nota de prensa. Cuando las pongas en el texto, hazlo en negrita.

Titular: deberá tener una longitud de unas 10 palabras, intenta poner la palabra clave lo más a la izquierda posible. En un blog o en una web será el nivel H1

– Subtítulo: como siempre, una información secundaria pero relevante de la noticia.

– Escribe una meta descripción de 140 caracteres que sirva de entrada en los resultados de las búsquedas que hagan los lectores en buscadores. Debe ser muy atractiva para que anime a seguir leyendo.

 Entradilla: no suele ponerse en medios on-line, pero mantenla si vas a enviar la nota a medios off-line.

– Texto: en el primer párrafo desarrolla las 6w de la entradilla y pon la palabra clave en negrita lo antes posible. Es conveniente repetirla a lo largo del texto, pero que no condicione la noticia. Luego, como siempre, estructura los párrafos de mayor a menor importancia. Inserta enlaces a vídeos, documentos, infografías y otras informaciones relacionadas (recuerda, cuélgalos en tus propias plataformas o web).

 Utiliza ladillos. En Internet te servirán para estructurar la información en secciones o subencabezados (nivel H2, H3…).

– Citas. Nos sirven para destacar ideas con las que queremos que se queden los destinatarios de la noticia. En prensa escrita sirven para los sumarios y en Internet hacen más clara y visible la información.

Adjunta las fotos con una descripción de las mismas.

Y sobre todo, antes de enviarla, no olvides publicarla en tu web.

 

MIRIAM CAMPO: “LA ASOCIACIÓN ASPIRA A CONVERTIRSE EN EL REFERENTE DEL SECTOR”

Desde el pasado mes de octubre, Miriam Campo Sayés es la nueva gerente de la Asociación Navarra de Empresas de Comunicación y Publicidad. Periodista y con una amplia experiencia en el sector de la comunicación corporativa, desembarca en la Asociación con el empeño de “poner en valor el trabajo de los profesionales de la comunicación y la publicidad”.  “Toda mi vida profesional ha estado ligada al mundo de la comunicación. Conozco de primera mano el sector y me entusiasma, ya que, sin lugar a duda, es una de las actividades que más innovación y talento creativo aporta a la sociedad”, afirma Miriam Campo.

La Asociación se constituyó hace nueve años y, desde entonces, se ha convertido en un foro activo desde el que se potencia la relación de las empresas del sector con el resto del tejido empresarial, administración y la sociedad navarra en general.

En la actualidad, aglutina a 18 empresas de comunicación, publicidad y diseño de la Comunidad Foral, pero su vocación es la de seguir creciendo, porque según comenta Miriam, “somos un ente vivo que trabajamos conjuntamente por dar prestigio a la aportación que la actividad supone al tejido empresarial navarro. Entre nuestros principales objetivos destacan la representación, gestión, defensa y promoción de los intereses de todos los asociados”.

Imagen y prestigio

En estos momentos, La Asociación aspira a convertirse en el referente del sector; ser la voz autorizada en materia de comunicación y publicidad; y sobre todo, a dignificar la profesión: “Creo que formar parte de la Asociación aporta imagen y prestigio. Ante la falta de regulación del sector, actuar bajo el paraguas de la Asociación ofrece un valor añadido y cierta categoría profesional. No en vano, formamos parte de un proyecto común”, concluye Miriam.

Según la nueva gerente de la organización se comienza a apreciar cierta recuperación del sector, “después de sufrir unos años duros en los que la crisis nos ha dado de lleno y la actividad cayó notablemente, apreciamos signos para poder ser optimistas; además, sabemos que, hoy en día, la publicidad es económicamente muy necesaria, ya que tenemos un mercado muy competitivo y es a través de la comunicación y la publicidad como el consumidor entra en contacto con el producto o servicio deseado”.

 

5 claves para crear un buen eslogan navideño

Se acerca la Navidad y se destapa el tarro de las esencias de la originalidad para encontrar ese eslogan navideño que cause sensación en nuestro público. Combinar la identidad de la compañía con el espíritu navideño se convierte, en muchas ocasiones, en la gran obsesión para muchos redactores y creativos publicitarios.

No es tarea fácil, puesto que un eslogan, sea navideño o no, es una breve frase que tiene por fin resumir 200 caras de manual corporativo, el trabajo de 34 personas en 45 madrugones y numerosos manuales gráficos.

¿Cómo conseguimos que todo el trabajo que hay tras una marca se refleje correcta y originalmente en un eslogan? Te mostramos 5 sencillas reglas que no debes olvidar:

  1. Resume lo irresumible.
  2. Sé directo, claro y positivo.
  3. Catchy o fácil de recordar.
  4. Provoca algo en el público: sorpresa, risa, etc.
  5. Refleja tu razón de ser y tu propuesta de valor.

¿Qué madre no sigue diciendo “El algodón no engaña” o “Vuelve a casa por navidad”? Estos eslóganes son dos ejemplos de cómo funcionan los 5 tips que anteriormente se han señalado. Si son claros, concisos, positivos y reflejan bien la razón de ser de una marca se quedarán para siempre con nosotros.

Dependiendo de cómo sea tu marca, qué quieres comunicar, a quién y cómo vas a hacerlo, hay muchos tipos de eslóganes:

Los hay que apelan, que buscan una respuesta en ti o que te conocen: “Te gusta conducir”; “Porque tú lo vales”.

Los que te incitan: “¿A que no puedes comer solo una?”; “¿Repetimos?”; “Just do it”.

Los que te invitan a ser mejor: “Compartida, la vida es más”; “Conecting people”; “Every little helps”.

Los que extraen de dos mundos prácticamente iguales, un concepto diferente. Misma idea de negocio, mismo producto y mismo público objetivo. Pero distintas esencias y estrategias que podemos apreciar en sus eslóganes: “Aquí tu eres el King”; “I’m lovin it”.

Los que te cuentan una filosofía: “Piensa en verde”; “Con poco me lo monto”; “Porque la vida, no está hecha para contar calorías”.

Los que te cambian el día: “Redbull te da alas”; “Tómate un respiro”; “¿Te apetece un día redondo?”.

Los que se cuelan en tu corazón: “Para todo lo demás, Mastercard”; “Lo que vale mucho cuesta muy poco”.

En esta pequeña lista que acabamos de hacer, apenas he mencionado marcas. Sin embargo, estamos seguros de que conforme los ibas leyendo hacías a la vez el ejercicio de pensar a quién correspondían. Ese simple pensamiento significa que esas marcas han sabido expresar en sólo unas palabras toda la filosofía e identidad de sus compañías.

 

Qué hacer para implicar a los trabajadores en la estrategia online

 

Comunicar, crear imagen de marca y vender son tres de los objetivos que persigue una estrategia de comunicación online. Si nos fijamos, todos ellos miran hacia fuera, hacia el usuario o el consumidor.

Pero, ¿qué oportunidades estamos perdiendo con esta visión única de la comunicación? Nos olvidamos de uno de los factores más importantes de una empresa: su capital humano. Las empresas son personas y son sus trabajadores los que mejor pueden comunicar el valor de una marca.

¿Qué pueden decir mis trabajadores de mí?, ¿cómo pueden hacerlo? o ¿cómo lo controlo o debo controlarlo? Son preguntas frecuentes que tanto gerentes como el equipo de comunicación de una empresa se hacen a la hora de elaborar su estrategia de comunicación.

¿Qué hacer?

  • Decide el canal adecuado para vender tu marca: No todas las redes sociales son las idóneas para tu empresa y tus objetivos. LinkedIn es una red profesional, Facebook e Instagram están más ligadas al ocio y las relaciones, y Twitter es un canal de información. Según las herramientas elegidas dependerá el uso que hagan de ellas tus empleados y la manera en la que puedan interactuar con las cuentas corporativas. Por eso…

  • Redacta un manual de uso de las redes y forma a los trabajadores: Algunos de tus trabajadores tendrán perfiles personales pero otros no. Un manual de uso les ayudará a conocer el uso corporativo de las redes y a saber cómo pueden ellos involucrarse en la comunicación, pero…

  • Supervisa y monitoriza la participación de los trabajadores en los canales de comunicación: El manual debe ser también una guía de comunicación que aclare qué se debe hacer y qué no se debe hacer en los canales corporativos, pero siempre tiene que haber un responsable, normalmente es el Community Manager, que haga de nexo entre los objetivos de la empresa en redes y la participación del equipo.

¿Qué  no hacer?

  • Obligar a los trabajadores a participar en las redes sociales: se puede invitar a los empleados a tomar parte de la comunicación de la empresa ofreciéndoles  los instrumentos necesarios para facilitar esa participación, pero nunca se les debe obligar. Nadie, por involucrado que esté, se convierte en un prescriptor por obligación. Además tampoco podemos…

  • Ignorar la opinión de los trabajadores: la política de comunicación debe contar también con la opinión de los miembros de la empresa. Como parte del equipo y como usuarios de las redes, tienen mucho que decir. Y por último no debemos…

  • Pensar que la implicación de los trabajadores será para siempre. Igual que en la política de comunicación, es necesario actualizar las pautas de comunicación interna y animar a los empleados a participar de forma activa en los nuevos retos que ofrece de la sociedad de la información.

Xavier Oliver valora la publicidad hecha en Navarra

Xavier Oliver, experto en publicidad, compartió y debatió con los directores de las agencias navarras que forman parte de La Asociación algunas de sus experiencias y reflexiones sobre el estado de éste ámbito en nuestra Comunidad y sobre el futuro nacional e internacional del sector.

 

¿Qué tal andamos de creatividad en Navarra con respecto al resto de España?

El nivel de Navarra es bueno. Es un sector muy atomizado. Todo el mundo que puede crea una agencia. En Navarra hay muchísimas. Y quizá eso hace que cueste tener el talento concentrado, pero hay agencias muy buenas y aquí se están haciendo bien las cosas. El equilibrio está en que haya anunciantes que tengan un sueño que saben lo que quieren y en agencias que son capaces de realizarlos.

 

¿Cómo se ha vivido la crisis en el sector publicitario estos dos últimos años?

En las empresas multinacionales ha habido mucha tensión, mientras que en las empresas locales quizá haya habido menos. Es normal porque las sociedades están basadas en el dinero. Decimos que “tengo que sacar los trabajos porque mi presidente se ha comprometido en la Bolsa de Londres o de París”. Fuerzas la máquina y la máquina acaba reventada. En otras empresas vale con no perder. En la publicidad te angustias cuando ves que los anunciantes, que son los que tienes en frente, también lo están pasando mal. Tienes que recortar la comunicación sabiendo que vana vender menos. Se preguntan de donde recortar y responden que no puedo recortar a Pedro, a Luis o a Margarita… Y recortan de la comunicación.

 

¿Con la crisis nos hemos vuelto más escépticos ante la publicidad? ¿Cuesta más convencernos?

No resulta más difícil convencer. Tenemos tantas experiencias de compra, que, al final adquirimos aquello que más nos conviene. El que viene a hacernos una oferta basándose en “cómprame porque te hago gracia”, ya no nos atrae. Los consumidores somos maduros. Lo que hace la crisis es que racionalicemos las decisiones de compra. Aquellos que nos quieren meter el producto por la yugular están equivocados. Lo que hay que hacer es establecer una relación con el consumidor. Tenemos que acercarnos a él. Si compra por ejemplo nuestro coche, tenemos que decirle que vamos juntos, convivimos, hablamos con él; si voy al taller le trato fantásticamente bien, y al hacer la revisión el coste es mínimo. La gente se va de los concesionarios porque le meten un palo. El consumidor es listo.

Entrevista realizada por Rubén Elizari.

Ecos del I Encuentro de comunicación y publicidad de navarra

La Asociación navarra de Empresas de Comunicación y Publicidad, celebró el 4 de mayo de 2010 el I Encuentro anual de Comunicación y Publicidad de Navarra. Al acto acudieron más de cien personas entre las que estaban los directivos de las dieciocho agencias que configuran esta entidad. También participaron representantes del departamento comercial de varios medios de comunicación de nuestra Comunidad.

El objetivo, destacar el valor de la publicidad y la comunicación para entidades públicas y privadas, sobre todo en etapas difíciles como la que estamos pasando. Como dijo Ecequiel Barricart, Presidente de la Asociación: “Innovación, tecnología y talento de las personas caracterizan a nuestro sector, un sector determinante para Navarra que demuestra con este primer foro abierto al público su unidad”.

El Encuentro contó con la intervención de Don Xavier Oliver quien impartió la ponencia “La crisis una oportunidad dorada”.

En el encuentro, David Arratibel, Vicepresidente de La Asociación presentó su primera campaña publicitaria. Con el slogan “Si la comunicación te parece cara, inténtalo con el olvido”, La Asociación encabeza una campaña que pone en valor los beneficios que la inversión publicitaria y comunicativa genera en aquellas empresas e instituciones que realmente apuestan por ella.

La campaña, que escucharemos y veremos a partir del 5 de mayo en radio, televisión y prensa, ha sido respaldada por todos los medios de comunicación navarros.

A continuación, tuvo lugar una mesa redonda en la que participaron directores de publicidad de los Medios navarros, Sara Sanz (Diario de Noticias), José Manuel Erro (Diario de Navarra) y José Antonio Calderón (Nueva Gestión) y donde se debatió cómo está afectando la crisis económica a este sector. Entre las intervenciones del público, destacaron las de los directores de las 18 agencias y las de Idoia Altadil (Onda Cero), Fernando Chocarro (Cope) y Sandra Goldaraz (Nafarpes) quienes también dieron la visión del estado de la cuestión desde los medios en los que trabajan. Todos coincidieron en la necesidad de seguir invirtiendo en comunicación para, no perder cuota de mercado y crecer en época de crisis.

Con esta primera edición, el Encuentro se consolida como un foro de debate que permita al sector de la comunicación, en su concepción más amplia, pararse, pensar y compartir, para seguir innovando y adecuando este ámbito profesional a las necesidades vigentes actualmente.

El éxito alcanzado en esta primera edición, financiada exclusivamente con fondos de la propia Asociación, anima y respalda la apuesta de esta entidad por organizar en Navarra futuros Encuentros sectoriales de Comunicación y Publicidad.

La Asociación animó públicamente a las administraciones a respaldar este tipo que jornadas ya que la comunicación y la publicidad son elementos diferenciales y claves en la consolidación de tejidos empresariales sólidos. Este espacio de encuentro entre los agentes que conforman la sociedad de la información navarra, enriquece la capacidad que tiene nuestra comunidad de comunicar y expresar sus proyecto e inquietudes.