Villa McLuhan cumple 10 años

El pasado 1 de febrero nuestra agencia asociada Villa Mcluhan celebró su décimo aniversario con una gran fiesta, en la que reunió a clientes, proveedores, trabajadores y  gran cantidad de amigos.

En medio de un ambiente festivo, la agencia especializada en la construcción de narrativas de marca, compartió con todos los asistentes recuerdos, sorpresas y agradecimientos.

La celebración de esta efemérides comenzó con los sentimientos y nervios a flor de piel, por tratarse de una fecha tan señalada: “Alcanzar los 10 años de existencia de esta agencia es un hito importante que ha sido posible gracias a muchos clientes que en su día creyeron y confiaron en nosotros, y han seguido haciéndolo”, afirmó su director, Sergio Puertollano.

Minutos después, el resto del equipo de Villa McLuhan subía al escenario ante la atenta mirada de sus invitados. La sala se llenaba de música, olor a velas recién sopladas y alegría compartida. Bajo el título ‘Cumplimos 10 años. Orgullosamente niños’ daba comienzo un programa muy especial. Desde el diseño y la decoración del evento, a base de antiguas campañas de comunicación personalizadas que aportaban un toque de humor al espacio, hasta el recorrido por las historia de la empresa a través de un monólogo protagonizado por los artistas cómicos Leire Ruiz y Txori García, que arrancó más de una carcajada. Además, durante la fiesta los asistentes pudieron disfrutar de un cóctel, actuaciones musicales en directo a cargo del grupo Shady Bluejays y sorteos de regalos.

Las historias que nos gustan son aquellas que sorprenden y emocionan. La de esta agencia de comunicación comenzó hace ya 10 años y desde entonces mantienen intacta la ilusión por ser mejores cada día.

 

NavarraCapital.es PRESENTA LA QUINTA EDICION DEL ANUARIO CAPITAL DE ECONOMÍA Y EMPRESA DE NAVARRA

Un año más, nuestro asociado NavarraCapital.es presentó en el Hotel Tres Reyes de Pamplona una nueva edición del Anuario Capital de Economía y Empresa de Navarra. Al acto asistierón más de 300 directivos, profesionales y empresarios de la Comunidad Foral.

En su quinta edición, el eje central de la publicación  económica gira en torno a la  necesaria transformación digital de las empresas navarras.

En su intervención, el director del Anuario,  Mikel Benet, señaló que “los protagonistas de la empresa creen que nuestro tejido productivo está mejor preparado que el de otras regiones para afrontar los retos estratégicos de futuro»; pero para acometerlos es necesario tener “decisión, valentía, cooperación público-privada y no caer en la autocomplacencia”, aseguró.

Benet, asimismo, llamó la atención sobre la importancia del talento para Navarra, e insistió en la necesidad que tiene la empresa local de captarlo y retenerlo, ya que constituye un elemento clave a la hora de competir en la economía del conocimiento.

Por su parte, Manu Ayerdi, Consejero de Desarrollo Económico y Empresarial del Gobierno de Navarra y encargado de clausurar el acto, destacó que aunque las empresas están realizando grandes esfuerzos en materia de transformación digital, un 80% de las corporaciones navarras ya han iniciado dicho proceso, “todavía quedan organizaciones que no han interiorizado el gran desafío que supone la digitalización”.

PRÓXIMAS CITAS

Los próximos días 10 y 25 de marzo, Madrid y Bruselas acogerán, respectivamente, sendas presentaciones del anuario. En el primer caso, la presidenta del Congreso de los Diputados, Meritxell Batet, recibirá por la mañana a una delegación de NavarraCapital.es antes de la celebración del acto, que tendrá lugar por la tarde en el Club Financiero Génova. Por su parte, la cita en la capital comunitaria incluirá la presencia de un grupo de empresarios locales, lo que permitirá promocionar el potencial económico y empresarial de nuestra región entre las autoridades y representantes europeos. 

 

 

Balance positivo del año 2019 y proyectos ilusionantes para el 2020 en la asamblea general de La Asociación

El pasado 17 de enero, La Asociación celebró su asamblea general en la que se realizó un balance de las actividades  acometidas durante el año que nos ha dejado y se desgranaron las líneas generales de acción para el 2020.

Se llevó a cabo el examen y aprobación de las cuentas anuales de la entidad y la previsión de ingresos y gastos para el próximo año.

Entre las acciones desarrolladas durante el año pasado, la junta destacó, sobre todo, el éxito cosechado por el primer DESENCUENTRO de La Asociación, que reunió en Pamplona a expertos nacionales procedentes de diferentes ámbitos y sectores profesionales, relacionados todos ellos con la comunicación, el diseño, la creatividad, la innovación y la empresa.

Por su parte, la presidenta de La Asociación, Eugenia Cervera, desgranó las nuevas líneas de trabajo para el año 2020, resaltando la necesidad de posicionar a  La Asociación como referente del sector. A este respecto, Cervera, aludió a que “poco a poco estamos consiguiendo una fructífera interlocución con todos los agentes implicados” y a la “necesidad de seguir trabajando en esta misma línea”.

Además, destacó la importancia de estar cada vez más presentes en la sociedad y de desarrollar  y actualizar su código ético, cuya firma es obligatoria para cualquier empresa que quiera formar parte de esta entidad.

En la comida celebrada posteriormente, todas las agencias mostraron su entusiasmo ante los nuevos proyectos que se pretende poner en marcha a lo largo del año y mostraron su compromiso de trabajar por el bienestar de La Asociación, a través de las diferentes comisiones de trabajo con las que cuenta, y por el sector en general.

 

Alberto Fernández. Endesa

Bajo el título “La comunicación imposible”, Alberto Fernández, Director general corporativo de Endesa, expuso en media hora la dificultad de comunicar en positivo. “Las noticias negativas atraen más”. Está fue una de sus primeras frases. Corta y contundente. De ahí el éxito y el peligro de las Fake news. En opinión de Fernández, en redes sociales falta responsabilidad, reconocimiento, reputación y relevancia. No todo cambio es necesariamente bueno. Pensamos en principio que la comunicación es algo bueno, pero los mensajes no tienen por qué tener un significado positivo. Cuando una realidad alternativa se instala, es más barato lanzar un mensaje nuevo que corregir el erróneo. Es más barato introducir un mensaje nuevo que reconducir uno ya instalado. “La gente hoy cree más en una empresa que en un medio de comunicación. Por todo ello, a las empresas nos interesa comunicar con rigor. Si hacemos lo contrario estamos muertos. La tragedia está en que hay gente esperando que le comuniquemos, pero no encuentran a nadie que les explique”, afirma Alberto.

Pablo Juncadella. Director de Mucho Estudio

Pablo Juncadella, Socio fundador y Director de Mucho Estudio, compartió en los primeros Desencuentros su forma de trabajar y de entender el trabajo del diseñador. Especializados en no especializarse, en Mucho Estudio, solo trabajan con quien quiere trabajar con ellos. Cada año se ponen deberes, se evalúan y se marcan un reto realista en relación a la divulgación y formación, a la comunidad de diseño y a la investigación. En las universidades de diseño no nos enseñan a estructurar una empresa de diseño, y quienes nos enmarcamos en ello acabamos aprendiendo a tortas.

La creatividad es la capacidad de ver las cosas desde otra perspectiva. Por ello nuestro trabajo consiste en tratar de ver las cosas desde un  ángulo distinto, pero que pueda ser entendido por la gente. Las marcas son los nuevos medios. Eso nos obliga a pensar en sus voces y sus discursos, desde el principio, con unas bases sólidas, un discurso deductivo y que aporte soluciones. Tener a los diseñadores en las mesas de decisiones es cada vez más frecuente. Podemos contribuir a crear la voz de la marca. A veces es entrar en un terreno que no nos es natural, pero nos hace crecer. Debemos crear un espacio para la experimentación visual sin la presión del cliente. El cliente tiene un rol en el proceso creativo y los diseñadores debemos estar en ese proceso creativo.

Montse Blanco. Fundación La Caixa

Montse Blanco, directora de publicidad e imagen corporativa de La Caixa, mostró cómo Fundación Caixa comunica su compromiso social. La reputación de las entidades financieras ha caído en los últimos años. Por ello, Fundación La Caixa está inmersa en un replanteamiento de marca, para señalar que no es un Banco al uso, sino una fundación. El trabajo que La Caixa hace con los medios de comunicación incluye además de inserciones de publicidad, un plan de adaptaciones a múltiples formatos. “Si algo define la comunicación hoy es el cambio. Lo que ahora funciona puede no hacerlo mañana”, afirma Blanco. La reputación digital es mucho más importante para Fundación La Caixa, que los miles de seguidores. “En las redes sociales no se trata de tener seguidores, sino de tener reputación”, afirma Blanco. En su opinión, El modo de incrementar la notoriedad es generando contenido con valor. El gran volumen viene de los medios digitales, pero los de más valor vienen de los medios tradicionales. Se está produciendo un giro al Brand journalist y la construcción de narrativas para redes sociales

La sociedad navarra escribe el relato

Cada cuatro años en el Palacio de Navarra se empieza a escribir una nueva historia, una nueva crónica que va relatando los progresos sociales, económicos, educativos, sanitarios y culturales que hacen de la Comunidad Foral una de las más avanzadas de la Unión Europea. Y así es desde que la democracia se ha afianzado en las últimas décadas como una forma de entender la relación entre la ciudadanía y sus gobernantes. La política, a través del sufragio universal, es la vía para que la sociedad se encomiende a sus dirigentes. Y en la actualidad lo que la ciudadanía demanda a sus líderes políticos es esfuerzo en beneficio del Bien Común, consenso para seguir escribiendo nuevos capítulos del desarrollo de la sociedad navarra.

Sí. Los tiempos han cambiado. Y, sin embargo, todo nos devuelve a algo que en la política nunca debiera hacerse perdido: el firme convencimiento de que no hay otra senda posible para avanzar que el diálogo. Un acuerdo programático entre fuerzas políticas diferentes ha cristalizado en el actual Gobierno de Navarra que lidera María Chivite, un Ejecutivo que nace en minoría pero que tiene su razón de ser en la negociación y el acuerdo con el único objetivo de continuar dando pasos en la dirección que marca el progreso en los países y regiones más avanzados. Porque el diálogo no se defiende con el monólogo; es preciso escuchar al otro. La capacidad de acoger al otro, al que no piensa como nosotros, es necesario para fomentar lo que nos une.

En efecto, el primer punto en el decálogo de los ejes clave de la acción política del Gobierno de Navarra es la prioridad de las políticas centradas en las personas: crecimiento sostenible y equilibrado con el medio ambiente, cohesión social y territorial y un conjunto de medidas que supongan avanzar hacia una plena igualdad de oportunidades.

Y también sobre las personas pivota el afán de profundizar en el sistema democrático, que no pasa sino por dejar en sus manos los mecanismos de control, transparencia y participación necesarios para que la sociedad navarra vuelva a ser la única protagonista del relato, de su relato.

Así pues, hemos empezado a escribir un relato de la nueva etapa política que se abre en Navarra. Si miramos la vista hacia nuestro pasado nos daremos cuenta de que nuestro pequeño país tiene algo en común a través del tiempo: la voluntad de permanecer juntos desde nuestra diversidad.

Pablo Roncal – Director General de Comunicación y Relaciones Institucionales del Gobierno de Navarra

Nacho Padilla Ex director creativo del ayuntamiento de Madrid

Los primeros Desencuentros de la Asociación de empresas de Comunicación de Navarra comenzaron con Nacho Padilla, ex director creativo del ayuntamiento de Madrid. Durante sesenta minutos desgranó los por menores del acuerdo marco  que regula las contrataciones entre el ayuntamiento de Madrid y las empresas de comunicación. De sus palabras se desprende que conseguir el acuerdo marco en la contratación de los servicios de comunicación en el ayuntamiento de Madrid, no fue un camino fácil, pero es, en opinión de Padilla, la única vía para la transparencia y la rendición de cuentas en las instituciones públicas. Padilla lo tiene claro, “si no hay acuerdo marco, no hay igualdad. Es un sistema que ayuda a dar coherencia a la comunicación de un ayuntamiento”.

A través del acuerdo marco se consiguió bajar el peso de la oferta económica en las licitaciones, de un 51% al 35%.

En la administración se trabaja muchas veces llevados por la inercia y los cambios a la hora de hacer las cosas, ni se platean. Hay que entender que un ayuntamiento no reparte su presupuesto de comunicación, sino que lo invierte. En el ayuntamiento de Madrid se cambió el paradigma de la contratación de la publicidad con las empresas. Se consiguió sacar una licitación que atrajese a los mejores profesionales. Fue un proceso de meses de mucho trabajo en los que hubo que sortear el visto bueno de intervención. Para ello se basaron en las peticiones históricas del sector, primando la capacitación técnica y creando un jurado cien por cien profesional. Para facilitar a las empresas la presentación a las licitaciones se editó una “guía fácil”. Se presentaron 62 estudios de toda España, entrando en el acuerdo marco 15.

La comunicación en el ayuntamiento de Madrid mejoró sustancialmente  gracias al acuerdo marco. Logrando que el funcionariado llegara a ver reconocido su trabajo. Los profesionales del Ayuntamiento aprendieron a hacer un buen briefing, consiguiendo obtener de este modo el mejor resultado. Se consiguió hacer una comunicación más clara, entendible para toda la ciudadanía.

 

ÉXITO DEL PRIMER DESENCUENTRO DE COMUNICACIÓN Y DISEÑO PARA CAMBIAR EL MUNDO

Bajo el lema ‘Diseño y comunicación para cambiar el mundo’, la Asociación Navarra de Empresas de Comunicación organizó su primer Des_ encuentro. La cita,  que reunió, el pasado viernes, 25 de octubre,   en Pamplona a expertos nacionales procedentes de diferentes ámbitos y sectores profesionales, relacionados todos ellos con la comunicación, el diseño, la creatividad, la innovación y la empresa, fue un rotundo éxito de asistencia.

Tanto la imagen como el claim elegidos para este primer Des_encuentro  fue concebido, precisamente para subrayar la función esencial de las empresas de comunicación, que no es otra que ayudar a sus clientes a desenredarse, desentrañarse, desmontarse, desnudarse, descolocarse… para redescubrirse y, desde ahí, dar lo mejor de sí mismas y tener éxito.

Cuando todas las organizaciones convocan encuentros, La Asociación optó por crear un Des-encuentro;   algo así como perderse para encontrarse. No hay que tener miedo a mirarse dentro. Sólo desde esa autenticidad la comunicación puede ser eficaz.  .

Como declaró  la presidenta de La Asociación, al inicio del congreso “La comunicación tiene la capacidad de generar un cambio positivo en la sociedad”.

Once ponencias inspiradoras

La sala de Civican se llenó para escuchar las onces inspiradoras ponencias de los expertos que participaron en el Des-encuentro:  Nacho Padilla, ex director creativo del Ayuntamiento de Madrid, “A la creatividad por la burocracia”; Montse Blanco, directora de publicidad e imagen corporativa en La Caixa, “Comunicar, un compromiso social en el siglo XXI”; Alberto Fernández, director general de comunicación de Endesa, “La Comunicación Imposible”; Cecilia Llorens, directora de producto de Camper,  “La directora de producto”; Pablo Juncadella, director creativo y socio fundador de Mucho, “Mucho una inteligencia colectiva”; Armando Guerra, director de Alta Gama; Montse Molina, responsable de Enología, Producción e I+D de Bodegas Barbadillo, “Descomunales vinos comunes de Barbadillo”; Sandro Tothill y Mariví Calvo, cofundadores de LZF Lamps, “Mariposas y Graffitis”; Eduardo Vázquez, responsable de comunicación del Club Deportivo Alavés, “El show baloncestístico al servicio del fútbol”; Oskia Yaben, gerente de Kultur Atelier, “Comunicación one to one frente a la hiperconectividad”; Luis Casado, fundador de marketinginclusivo.com, “Comunicación inclusiva. La solución a un problema que no sabes qué tienes”; y Diego Cenzano, CEO de Biko2, “¿Cómo conectar el mundo de la comunicación con la tecnología?” .

Reconocido el talento creativo de las agencias de La Asociación

Zoping, Mimética y Errea Comunicación han sido las empresas reconocidas en los últimos meses.

Las agencias de La Asociación celebran cómo sus trabajos y buen hacer están siendo reconocidos en diferentes certámenes y rankings nacionales e internacionales del sector de la comunicación, publicidad y diseño. Estos logros convierten a nuestras empresas en referencia de profesionalidad dentro del sector de la comunicación, lo que conlleva a que las marcas confíen cada vez más en los proyectos desarrollados por los equipos que las integran. Los galardones son solo una muestra del talento creativo y profesionalidad que preside el trabajo de cada una de nuestras 21 empresas asociadas.

Zoping

Muestra de ello es el puesto 26 que Zoping acaba de conseguir en el ranking de las 50 mejores agencias SEO en España, elaborado por Marketing 4e Commerce. De esta manera, Zoping, se constituye en un referente en posicionamiento web SEO y SEM en buscadores, dentro del panorama nacional.

Mimética

Otro ejemplo de la buena salud de la que gozan nuestros asociados son los tres galardones con los que Mimética ha sido premiada en la primera edición del certamen nacional de diseño de imagen de cervezas, Beergráfic, organizado por la consultora Alamesa Wine &Beer Action Marketing. Los galardones se celebraron el pasado 1 de abril en Madrid. La agencia obtuvo el reconocimiento a ‘mejor identidad’, ‘mejor logotipo’ y ‘mejor web’. Además quedó finalista en la categoría de ‘mejor etiqueta de cerveza’.

Errea comunicación

Por su parte, Errea Comunicación viajo hasta Barcelona, para recoger el premio Laus de Oro por su trabajo Memoria visual 2017 de la Mancomunidad de la Comarca de Pamplona. Estos premios están considerados los Oscar del diseño español.

Además, el estudio navarro consiguió el premio a la mejor revista corporativa de Europa Gilead Sciences, en el marco de los European Publishing Awards. Errea obtuvo en esa misma categoría  un accésit por +1 Sumant Históries, la revista anual de la Universitat Internacional de Catalunya.